Proyecto talento Humano

PROYECTO DE SIMULACIÓN DEPARTAMENTO
DE TALENTO HUMANO

BRIGITTE YISNET CALDERÓN LIZARAZO
LADY VIVIANA MARTÍNEZ RODRÍGUEZ
OLGA LILIANA RAMÍREZ AMAYA
DIANA MARGARITA RIVERA CANTOR
FRH10

INSTITUTO COLOMBIANO DE APRENDIZAJE
ÁREA DE GESTIÓN EMPRESARIAL
TÉCNICO LABORAL EN ASISTENTE ADMINISTRATIVO
BOGOTÁ D.C.
2011

PROYECTO DE SIMULACIÓN DEPARTAMENTO
DE TALENTO HUMANO

BRIGITTE YISNET CALDERÓNLIZARAZO
LADY VIVIANA MARTÍNEZ RODRÍGUEZ
OLGA LILIANA RAMÍREZ AMAYA
DIANA MARGARITA RIVERA CANTOR
FRH10

Trabajo presentado como requisito en curso de
Planeación y Dirección del Talento Humano

Director
OSCAR JAVIER ARÉVALO
Formador

INSTITUTO COLOMBIANO DE APRENDIZAJE
ÁREA DE GESTIÓN EMPRESARIAL
TÉCNICO LABORAL EN ASISTENTE ADMINISTRATIVO
BOGOTÁ D.C.
2011

Nota de aceptación

Firma del Presidente delJurado

Firma del Jurado

Firma del Jurado

Bogotá D.C., 26 de noviembre de 2011

3

Brigitte, Lady Viviana, Diana Margarita y Liliana

CONTENIDO
CONTENIDO ............................................................................................................................................. 4
RESUMEN................................................................................................................................................ 10
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 11
JUSTIFICACIÓN ..................................................................................................................................... 12
1

DECÁLOGO DE FUNCIONES DE LA GERENCIA DEGESTIÓN HUMANA .................. 13
1.1

1.1.1

Reclutamiento Cargos Operativos ............................................................................. 14

1.1.2

Reclutamiento Cargos Administrativos .................................................................... 14

1.1.3

Reclutamiento Cargos Directivos ............................................................................... 151.2

2

RECLUTAMIENTO ............................................................................................................... 13

SELECCIÓN ........................................................................................................................... 15

1.2.1

La Entrevista.................................................................................................................. 16

1.2.2

Pruebas Psicométricas Y Psicotécnicas....................................................................... 16

1.2.3

Investigación Laboral Y Estudio De Seguridad ........................................................ 16

1.2.4

Selección Cargos Operativos ....................................................................................... 16

1.2.5

Selección CargosAdministrativos .............................................................................. 17

1.2.6

Selección Para Cargos Directivos ................................................................................ 17

1.3

CONTRATACIÓN................................................................................................................. 18

1.4

INDUCCIÓN CORPORATIVA........................................................................................... 18

1.5

CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO .......................................................................... 20

1.5.1

Capacitación Comercial Y De Mercadeo................................................................... 20

1.5.2

Capacitación Producción Y Almacenamiento........................................................... 20

1.5.3

Capacitación Administrativa Y Financiera ................................................................ 20

1.6

ANÁLISIS OCUPACIONAL ............................................................................................... 21

1.7

REMUNERACIÓN ...................................................................................................................