Proyecto Taller

Proyecto: Taller mecánico




[pic]

Sara Garro Villarejo
2º Bachillerato “B”F.A.G



Índice:

1. Análisis del entorno
2. Análisis del sector
3. Análisis de la competencia
4. Tipos de clientes
5. Forma jurídica
6. Localización de la empresa
7. Plano del taller
8. Producción
8.1Proveedores
8.2.Elementos de nueva adquisición parala empresa
9.Marketing y comercialización
9.1 Análisis DAFO
9.2El producto
9.3 El precio
9.4 La distribución
9.5 La promoción
9.6La publicidad
9.7 El folleto
10. Recursos humanos
11.Análisis económico financiero
11.1 Costes e ingresos
11.2 Presupuesto de tesorería
11.3Cuenta de pérdidas y ganancias
11.4 Balance
11.5Ratios12.Fuentes de financiación



13. Trámites legales



1. ANÁLISIS DEL ENTORNO

* Entorno económico: (Nivel de precios)
Al tratarse de un pueblo, los precios son bajos y estables. Esto no ocasionará desequilibrios en la empresa, ya que los presupuestos que realice, no se verán afectados ó si se han de modificar será de manera muy leve.

(Trabajo)
Existen personas cualificadaspara el desarrollo de la actividad de mi taller mecánico, ya que en Talavera, núcleo urbano próximo a Arenas, existen centros de formación de ciclos de Mecánica. Al ser una población próxima las personas están dispuestas a desplazarse diariamente por un puesto de trabajo.


(Clientes)
Los clientes están casi asegurados ya que la mayoría de la población dispone de coche. Loscoches con el uso se estropean, así que , los propietarios los llevarán a arreglar.


* Entorno político: El actual Ayuntamiento de Arenas de San Pedro, no pone barreras para la apertura de nuevos negocios, exceptuando el ámbito de la construcción y el urbanismo, con el que están siendo muy exigentes y aprobando normas que no permiten el normal desarrollo de dicha actividad económica. Esto no mesupone ningún problema ya que no se relaciona con mi ámbito empresarial.

* Entorno tecnológico: Es una zona en la que no existe ninguna sitio de desarrollo tecnológico por lo que el desarrollo económico es escaso.

* Entorno socio-cultural: Se trata de una población muy cerrada a las novedades y a la gente nueva, por lo que tiendas como sex shops son poco duraderas (como ya pasó) debido a lamentalidad cerrada. Como un taller no es algo novedoso y es necesario no tendrá problemas de aceptación.


2. ANÁLISIS DEL SECTOR

Los talleres de reparación de coches se trata de un sector estable, incluso en crecimiento debido a que la vida útil de los coches estos últimos años está aumentando por el proceso de declive económico que estamos viviendo, además se le añade que es un elemento detransporte prácticamente imprescindible para trabajar en grandes ciudades.


3. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

En el área de influencia de taller sería Arenas , las cinco villas, Candeleda, Ramacastañas… y algún pueblo más. En esta zona hay un solo taller que trabaje con cualquier modelo de coche. La competencia es muy baja, pero el prestigio del otro taller podría ser una traba en el comienzode mi actividad hasta que demostrara que mis servicios son de mejor calidad.


4. TIPO DE CLIENTES

Los clientes serían personas mayores de 18 años, con carné de conducir dispuestos a arreglar ó mejorar sus vehículos.
La renta de los clientes no ha de ser muy elevada ya que los precios serán económicos
El entorno de Arenas tiene un parque automovilístico de unos 40.000 vehículos.

5.FORMA JURÍDICA

Opto por una sociedad limitada unitaria, donde yo aporto el capital necesario y la mano de obra.
El capital inicial es de 3005 euros y la responsabilidad es limitada al capital aportado, cosa que hace que me decante por este tipo de sociedad.


6. LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA

Se localiza en calle Avenida de la Constitución N º 4

[pic]

Decidí situarlo aquí por los...