PROYECTO TERMINADO RENZO NUEVO1

“AÑO DE LA PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMÁTICO”
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
FACULTAD DE ECONOMIA
ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMIA

ASIGNATURA: INVESTIGACION ECONOMICA
PROYECTO DE INVESTIGACION:
“ANALISIS DE LOS FACTORES DE PRODUCCION: CAPITAL Y TRABAJO DE LA PRODUCCION DE OREGANO SECO EN EL DISTRITO DE CHIGUATA- AREQUIPA”
DOCENTE:
Dr. Fernando VillenaPacheco
GRUPO: Nº “9A”
INTEGRANTES:



Arequipa- Perú
Diciembre, 2014
INTRODUCCIÓN
En la actualidad se cultivan aproximadamente 2500 hectáreas de orégano en zonas productoras al sur del país tales como Tacna, Arequipa y Moquegua. En estas regiones existen aproximadamente más de 400 productores de orégano, los cuales producen en promedio unas 800000 toneladas de orégano por año. El 90 % de la producciónperuana se dedica al secado de este producto para el consumo humano.
La Región Arequipa es el segundo productor de orégano con un 41.6% de la producción nacional, en la región existen 2 provincias (Arequipa y Caylloma) que cultivan orégano, siendo la provincia de Caylloma quien posee la producción más importante con un 56%. Tiene la mayor producción de orégano con un total de 1991,36 ha.

Arequipaes una zona con un clima favorable que cumple con todos los requerimientos para el cultivo del orégano y así su propia producción, tiene un clima seco en invierno, otoño y primavera debido a la humedad atmosférica, es también semiárido a causa de la precipitación efectiva y templada por la condición térmica que oscila entre 20ºC en verano y 12ºC en invierno.

Con respecto al 2011 ha presentadouna variación porcentual promedio de 16,6% en la producción de orégano y aunque seamos la segunda región en superficie cosechada de orégano a nivel nacional aún falta más apoyo y asistencia técnica
Los problemas más notables y que son compartidos con los productores de orégano son los reducidos volúmenes de producción, alto poder de negociación de los acopiadores en el sistema decomercialización, la falta de maquinaria moderna, una inadecuada infraestructura de transporte, el poco o nulo nivel de actividad entre agricultores o productores, un limitado acceso a fuentes de financiamiento, y la falta de concertación con el Estado. También la toma de decisiones incluye las funciones empresariales de afrontar riesgos, organizar recursos en conjuntos productivos, decidir qué recursos utilizar,sus formas y cuándo y cuánto se usará de cada uno en la producción.
Asimismo tenemos problemas particulares como: los relacionados con el flujo de Productos y los relacionados con el nivel de organización vertical y horizontal lo que lleva a pensar que nuestros factores productivos capital y trabajo se encuentran en estancamiento.
Se planteó que debido a una falta de apoyo en los factores deproducción capital y trabajo provoca que la producción de orégano en el distrito de Chiguata- Arequipa se encuentre con un bajo rendimiento. Varios trabajos de investigación de corte transversal, se han desarrollado apoyándose en la función de producción Cobb Douglas, Por el tipo de investigación que se desarrolló se define que es cuantitativa, su alcance es descriptivo correlacional y su diseñoretrospectivo transversal. El método de investigación es la observación y la técnica utilizada es la del cuestionario.
En la primera parte de este trabajo de investigación se plantea y formula el problema es decir el desarrollo de la realidad problemática, la formulación del problema, la justificación, los objetivos de la investigación, las hipótesis de trabajo y la operacionalización de lasvariables de estudio; en el segunda parte aborda todo lo referente al marco teórico, en la cual se procedió a realizar una revisión de investigaciones previas, así como de las teorías científicas y la definición de conceptos. También se desarrolla información referencial relevante con el trabajo de investigación, tipificamos la investigación, circunscribimos el ámbito de estudio, la población y...