Proyecto Titulacion

INSTITUTO TECNOLOGICO DE SALTILLO

OPTIMIZACION DE MATERIAL DE LA CONSOLA CENTRAL



GERARDO ANDRES FLORES BARRERA

28/09/2012



OPTIMIZACION DE MATERIAL TENIENDO UN AHORRO DE COSTO ANUAL PARA LA COMPAÑIA


 
1. OBJETIVO DEL PROYECTO

• Mejorar el proceso de corte
• Reducir costos de materia prima en área de corte.
• Mejorar las condiciones del entorno de trabajo.
• Crear ydesarrollar una cultura de calidad en el personal.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Reducir el costo de vinil para la consola.
• Implementar 5´S en área de corte.
• Modificar lay out en area de corte.
• Mejorar continuamente en el desempeño de los operadores.
• Incrementar la eficiencia de productividad.
• Aprovechar la materia prima al 100%.





2. INTRODUCCION

Hoy en día, lasempresas se encuentran frente a una situación en donde es necesario desarrollar alternativas que permitan aprovechar las fortalezas y oportunidades que las diferencien y posicionen en un nivel superior con respecto a sus competidores. Para alcanzar los objetivos y mejorar la competitividad, es esencial implementar técnicas y herramientas que logren el fortalecimiento de la gestión empresarial.International Automotive Components (IAC) es una empresa que siempre está buscando la satisfacción de sus clientes por medio de productos y servicios de la más alta calidad, considerando la seguridad de los trabajadores lo más importante para la compañía, así buscando mejorar ciertos procesos como el ahorro de material y así brindando un ahorro significativo para la empresa.
En la empresa tienenherramientas muy valiosas que se pueden utilizar para la implementación de la mejora en este proyecto. Una idea para comenzar este proyecto fue un curso Kaizen, donde su significado lo dice: mejora continua. La organización está enfocada a mejorar continuamente en todos los entornos que la rodeen.




3. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

International Automotive Components (IAC) es un proveedor globallíder de componentes automotriz y sistemas, incluyendo los sistemas de puertas y molduras, paneles de instrumentos, consolas y cabinas, sistemas de pisos y acústica y el forro del techo y de los sistemas generales, así como componentes complementarios exteriores. Sus productos están diseñados para mejorar el confort y la comodidad, utilidad y seguridad en el interior del vehículo. Ofrecen a losclientes un alcance sin precedentes y con capacidad de fabricación. Su enfoque esta basado en soluciones innovadoras y se basa en las mejores prácticas restrictivas y el compromiso con el éxito de sus clientes en el mercado global.
Con operaciones en América del Norte con sede en Auburn Hills, Michigan, el equipo de IAC en América del Norte incluye aproximadamente 12.000 empleados en instalacionesen los Estados Unidos, Canadá y México. A medida que la industria crece, nosotros crecemos. Nuestra flexibilidad no deja ninguna oportunidad sin respuesta y las mejores ideas se descubren todos los días.
Construida de las antiguas divisiones de interiores globales de Lear , Collins y Aikman, IAC comprende más de 160 años de experiencia en tecnología de interiores. De todo su activo, IAC apreciasu capital humano como una ventaja competitiva para sí y para sus clientes. El equipo talentoso de la empresa de profesionales ofrece una amplia base de experiencia con linajes grandes de interiores como Tecnologías Unidas, Industrias De automotor e Industrias Masland.
Los apalancamientos de equipo de IAC su herencia rica y la huella global, proveen de soluciones interiores a sus clienteslas cuales les ayudan a diferenciar sus vehículos en el mercado, en cualquier parte donde aquel mercado exista, o surja. La empresa utiliza la misma herencia para reforzar los cuatro principios de su éxito: la calidad, el valor, la tecnología y la estabilidad.
De acuerdo con nuestro compromiso con la satisfacción del cliente, IAC entiende el valor de la operación con una visión compartida a...