Proyecto titulo costos
Facultad de ciencias económicas y empresariales.
“CICLO DE PAGO A PROVEEDORES” LAPCO LTDA. Proyecto para Optar al Título de Ingeniero en Administración de Empresas con Mención en Finanzas y Control Presupuestario
Alumna : Natalia Lee Rios : Ricardo Lobos Contador Auditor Magister en MBA Administración de empresas. Santiago de Chile Julio 2009 Profesor Guía
ÍNDICE
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Introducción
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Antecedentes De La Empresa Marco Teórico
Desarrollo caso en Terreno Propósitos
Segregación de roles Recomendaciones Anexos Glosa Bibliografía
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INTRODUCCIÓN
El presente informe da cuenta del trabajo realizado por la alumna Natalia Lee Rios, como requisito de titulación de la carrera de Ingeniería en Administración de Empresas con mención en Finanzas y Control Presupuestario. Este proyecto otoño invierno de la Universidad Mayor, se llevó a cabo durante 2 meses en la empresa PYME LAPCO LTDA., dedicada al rubro de la construcción, ubicada en la comuna de Vitacura, Santiago de Chile. El propósito de esta investigación, será recabar información concerniente al Ciclo de pago a Proveedores, y determinar si dichos procedimientos se cumplen de acuerdo a la normativa vigente. Para ello se analizará, cómo debe ser, el cómo se realiza en la empresa LAPCO Ltda. y cómo aprecia el gerente de la empresa el procedimiento. Para llevar a cabo este proyecto, fue necesario recabar evidencias a través de técnicas, tales como: • • • • Revisión de libros contables. Verificación de cuentas (proveedores) Pruebas de verificación. Consultas directas a las personas involucradas en el proceso.
Las evidencias recopiladas nos servirán para establecer los puntos donde existen fallas a nivel de orden y proceso eficiente en el ciclo de pago a proveedores. Con estas evidencias, se podrá elaborar un diagnóstico, cuya finalidad es proporcionar los fundamentos a la administración y recomendar medidas preventivas y acciones correctivas, las cuales, junto con remediar los males potenciales o ya existentes, contribuyan al incremento de la eficiencia administrativa y operacional con respecto al Ciclo de pago de Proveedores en la organización.
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ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
Inmobiliaria y Constructora LAPCO Ltda. es una empresa constructora que desarrolla proyectos desde la concepción de la idea hasta la materialización de la misma en, inmuebles (a pequeña y gran escala), retail e industrial. LAPCO Ltda., cuenta con una infraestructura física (recursos materiales, tecnologías de punta) y un equipo humano de carácter multidisciplinario, compuesto por arquitectos, ingenieros, constructores, diseñadores y expertos en prevención de riesgos, capaces de desarrollar y ejecutar proyectos inmobiliarios y de construcción. Con el objetivo de otorgar a sus clientes el más completo servicio, cuentan con tres áreas de negocios integradas verticalmente: Consultoría, Ingeniería y Construcción. LAPCO Ltda., cuenta con una antigüedad de tres años en el mercado, ha sabido mantenerse en él, a pesar del momento actual en que, por la crisis económica mundial en donde una de las áreas más afectadas ha sido el de la construcción. Con estrategias innovadoras y diferenciadoras ha logrado una estabilidad apoyada además, por estándares de calidad certificados por ISO 9001 Y 2000. El organigrama presentado a continuación fue entregado por el gerente, éste no ...
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