Proyecto Toma De Decisiones

Proyecto de Autoestudio Parte 1
MODELOS PARA TOMA DE DECISIONES












Contenido

1. INTRODUCCION........................................................................................................... 1

2. OBJETIVOS................................................................................................................... 1

2.1. ObjetivoGeneral......................................................................................................... 1

2.2. Objetivos Específicos.................................................................................................. 1

3. MARCO TEORICO……….............................................................................................. 2

4.CASO DEESTUDIO……………..................................................................................... 10

4.2 Tabla…...……………....................................................................................................13

4.3. Diagrama de red.……..................................................................................................14

4.4. Diagrama deGantt…...................................................................................................15

4.5.probabilidad………………….........................................................................................15

INTRODUCCION

Al taller de Chip Foose, especialista en restauración y personalización de vehículos, se le ha solicitado un proyecto especial relacionado con automóvil de colección que debe ser restaurado para presentarlo en la exposición SEMA que seinaugurará próximamente.
De acuerdo a la información consiguió entrevistando a los distintos empleados y encargados de procesos se han hecho las siguientes estimaciones de tareas a realizar y tiempos estimados de cada una

Objetivos generales:

Establecer la importancia que es evaluar un proyecto ante de realizar la inversión.

Objetivo Especifico
* Estudiar la diferente herramienta quecomponer la evaluación de proyecto.
*Numerar y definir con diferente métodos utilizado en la evaluación de proyecto.
*describir la fase que sigue el proceso del proyecto.
*establecer la diferencia entre la evaluación social y la evaluación financiera. *explicar los tipos de métodos y técnica que se utilizan para reducir el riesgo en un proyecto de inversión.

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MARCO TEORICO:PERT Y CPM


ANTECEDENTES
Dos son los orígenes del método del camino crítico: el método PERT ( Program Evaluation and Review Technique) desarrollo por la Armada de los Estados Unidos de América, en 1957, para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales, por la necesidad de terminar cada una de ellas dentro de los intervalos de tiempodisponibles. Fue utilizado originalmente por el control de tiempos del proyecto Polaris y actualmente se utiliza en todo el programa espacial.
El método CPM (Crítical Path Method), el segundo origen del método actual, fue desarrollado también en 1957 en los Estados Unidos de América, por un centro de investigación de operaciones para la firma Dupont y Remington Rand, buscando el control y laoptimización de los costos de operación mediante la planeación adecuada de las actividades componentes del proyecto.
Ambos métodos aportaron los elementos administrativos necesarios para formar el método del camino crítico actual, utilizando el control de los tiempos de ejecución y los costos de operación, para buscar que el proyecto total sea ejecutado en el menor tiempo y al menor costo posible.DIFERENCIAS ENTRE LOS METODOS PERT Y CPM

La principal diferencia entre los métodos es la manera en que se realizan los estimativos de tiempo.

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PERT
* Probabilístico.
* Considera que la variable de tiempo es una variable desconocida de la cual solo se tienen datos estimativos.
* El tiempo esperado de finalización de un proyecto es la suma de todos los tiempos...