Proyecto turistico

INDICE

Presentación.
1. Resumen Ejecutivo
(Técnico, Financiero, organizacional)

2. Objetivos y metas

3. Análisis y diagnóstico de la situación
Actual y previsiones sin el proyecto

3.1 Análisis FODA
3.1.1 Organización
3.1.1.1 Puntualización de la problemática
3.1.1.2 Objetivos y acciones estratégicas
3.2.2 Mercado
3.2.2.1 Puntualización de laproblemática
3.2.2.2 Objetivos y acciones estratégicas
3.3.3 Producción
3.3.3.1 Puntualización de la problemática
3.3.3.2 Objetivos y acciones estratégicas
3.3.4 Financiero
3.3.4.1 Puntualización de la problemática
3.3.4.2 Objetivos y acciones estratégicas
3.4 Puntualización de la problemática
3.5 Acciones estratégicas
3.5.1 organización
3.5.2 Mercado
3.5.3 Producción
3.5.4 Financiero3.6 Definición del proyecto a formular

4. Aspectos organizativos

a. Antecedentes
b. Tipo de constitución de la organización
c. Consejo Directivo
d. Perfil requerido y capacidades de los directivos y operadores
e. Relación de Socios
f. Inventario de Activos Fijos
g. Descripción de las estrategias para facilitar la Integración a la cadena Productiva y Comercial

5. Análisis de mercadoa. Descripción y análisis de materias primas productos y subproductos
b. Características de los mercados de los principales productos
c. Canales de distribución
d. Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas
e. Plan estratégico de comercialización, estructura de precios de los productos y subproductos, así como políticas de análisis de competitividad
f. Cartas deintención de compras y/o contratos de compraventa de materias primas y productos (sección de anexos)

6. Ingeniería del proyecto

a. Localización y Descripción específica del sitio del proyecto
b. Infraestructura y equipo
c. Descripción técnica del proyecto
I. Componentes del proyecto (Infraestructura, equipos, etc.)
II. Procesos y tecnologías a emplear
III. Capacidad de procesos y programasde producción y escenarios con diferentes volúmenes de proceso
IV. Programas de ejecución. Administrativos, de capacitación y asistencia técnica

d. Cumplimiento de normas sanitarias, Ambientales y otras

7. Análisis financiero

a. presupuestos y programa de inversiones y fuentes de financiamiento
-Infraestructura requerida
b. Proyección financiera anual

I. Programa de ventas(Ingresos)
I.- Costos
II.- Flujo efectivo mensual y determinación de capital de
trabajo
III.- Pagos de créditos y otros compromisos ( capital e interés
en su caso )
IV.- Capacidad de pago
V.- Punto de equilibrio
VI.- Apalancamiento (en su caso)

c. Situación financiera actual y proyectada
d. Análisis de rentabilidad ( a precios y valores constantes )

I. Relación Utilidad/Costo (avío)II. TIR
III. VAN
IV. Análisis de sensibilidad

V.- Análisis de viabilidad
1.- Estructura financiera
2.- Programa de ventas de servicios mensual y anual
3.- Ingresos por venta $(1 año)
4.- Beneficios financieros
4.1.- Estado de resultados
4.2.- Flujo de caja de la empresa
4.2.1.- Flujo de la caja de la empresa (mensual)
5.- Costos de depreciación y amortización (anual)
5.2.- Flujode caja de la empresa
5.3.- Flujo neto de efectivo
6.- Evaluación financiera
6.1.- Valor presente neto (vpn)
6.2.- Tasa interna de retorno
6.3.- Relación beneficio/costo
6.4.- Punto de equilibrio operativo
7.- Memoria de cálculo
7.1.- Memoria de cálculo de la tasa interna de retorno
7.2.- Memoria de calculo de la relación beneficio/costo
7.3.- Memoria de cálculo del periodo derecuperación del capital
8.- Mano de obra
9.- Costos y gastos totales ($)


8. Descripción y análisis de los Impactos
a. Incremento de las utilidades anuales de la organización y los socios
b. Decremento de los costos de producción
c. Incremento en las ventas de servicios
d. Empleos generados (directos e indirectos)
e. Comparativo del valor de la venta de servicios generada con y sin el...