proyecto turistico
El presente trabajo se desarrollo para analizar la factibilidad de un plan de negocio para poner en marcha, un apartahotel ubicado en Rio Hato, cuyo objetivo principal será el de brindar al mercado turístico un servicio de excelencia a los turistas, como así también ofrecer como segunda posibilidad las instalaciones de alojamiento, actividades culturales, recreación y lagastronomía típica de nuestro país.
A continuación damos a conocer los objetivos, las delimitaciones, la historia del apartahotel GOLD STAR, se detalla un análisis FODA, un análisis de competencia, se habla sobre la estructura organizacional y la división de trabajo que tendrá este negocio.
Su posicionamiento, estrategias, mercados, sus operaciones y producción, son temas que se ven desarrollados a lolargo del trabajo.
El desarrollo de este proyecto abarca un análisis de estudio económico y financiera, que permitirá establecer los procesos necesarios, para lograr resultados positivos. También se tendrán en cuenta y aplicarán criterios de calidad y de servicio para el buen funcionamiento y desarrollo del apartahotel.
Estas investigaciones las realizamos por medio de internet, explicaciones enclase como también algunas investigaciones en libros textuales. La teoría utilizada para el desarrollo de este trabajo fue la teoría de la administración que abarca las siguientes: escuelas clásica, cuantitativa, humanística y la selva de teorías.
DATOS DE LA EMPRESA:
Nombre: Aparta hotel GOLD STAR
Dirección: Provincia de Coclé, Rio Hato Corregimiento de Antón.
Nombre de los promotores:Resumen de naturaleza del negocio:
Dar servicio de Hospedaje y alimentación.
A) ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
El turismo es una actividad que puede modificar de manera sustancial la estructura económica de cualquier país. Es uno de los principales generadores de desarrollo económico y social no solo por su fuente de divisas, sino por ser factor primordial para alcanzar la paz, promover la identidadnacional y unificar a la sociedad.
Hablar de turismo, es pensar en la hotelería, pues esta se sustenta y perfecciona con aquel. Actualmente no es novedad ver, día a día, la apertura de nuevos establecimientos de hospedajes, sobre todo de categoría igual o inferior a dos estrellas con visión de crecimiento y mejora de las estructuras existentes y al despliegue de nuevos servicios colaterales.Recordemos que los tiempos cambian, la gente adopta nuevas formas de relajamiento de diversión y descanso. En consecuencia ya no es suficiente una simple habitación de hotel.
La administración por su parte, persigue objetivos comunes con el esfuerzo de un buen equipo de empleados, perfecciona la organización, modifica los sistemas de trabajo, encuentra alternativos de innovación y se preocupa dela capacitación del personal, pues la complejidad que representa la hotelería supone la integración de una serie de acciones de carácter administrativo.
El presente estudio técnico, económico y de mercado sobre la instalación de un aparta hotel, en la Provincia de Coclé, se realiza a fin de probar la viabilidad de su inversión.
Además de que el proyecto pretende apoyar al programa de desarrollodel turismo y el fomento a la inversión en el sector y con ello mejorar los servicios de hospedaje en nuestro país. Es útil como documento de consulta y toma de decisiones de inversión del empresario.
En la evaluación, además del servicio de alojamiento, se consideran servicios complementarios como restaurantes, bar, etc. como parte del conjunto.
A-1) Resumen ejecutivo
Para mí el turismo esuna actividad que debe procesar recursos naturales, culturales y humanos para usarlos de una manera articulada y planeada, envolviendo a las comunidades locales en los destino turísticos para cumplir con objetivos como el de ver realizado el sueño del turista, así como generar lucro para el empresario y principalmente, promover un desarrollo sustentable. Creo que esta sería una misión general...
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