PROYECTO UMAE
Todo este procesodebe cuadrar perfectamente con las necesidades y la estrategia de movimientosde la empresa, por lo tanto se han de tener en cuenta todos los imprevistos, o al menos, los más frecuentes, a la hora de planificar los tiempos, desde que se organiza y planifica el pedido que se vaa solicitar hasta que finalmente se obtiene. Muy importante y clave es saber programar las compras o la adquisición de losservicios para poder disponer de ellos cuando se necesiten.
Los objetivosprincipales a la hora de realizar una buena estrategia de las compras son, entre otros:
• Mantener la continuidad del abastecimiento
• Pagar precios justos por la calidad adecuada
• Buscarcontinuamente nuevas y diversas fuentes de suministros
• Mantener los costos bajos sin disminuir la calidad
• Llevar un informe “al día”del departamento de compras.
resa competente ha de contar con un buen programa de compras donde seespecifique cada paso a dar para la adquisición de materiales y suministros que va a necesitar. En este programa de compras tienen que estar bien definidas las fechas de inicio para la petición desuministros y materiales, los tiempos de margen de que dispone y las fechas límite para tener dichosmateriales.
Todo este proceso debe cuadrar perfectamente con las necesidades y la estrategia de movimientosde la empresa, por lo tanto se han de tener en cuenta todos los imprevistos, o al menos, los más frecuentes, a la hora de planificar los tiempos, desde que se organiza y planifica el pedido que se vaa solicitar hasta que finalmente se obtiene. Muy importante y clave es saber programar lascompras o la adquisición de los servicios para poder disponer de ellos cuando se necesiten.
Los objetivosprincipales a la hora de realizar una buena estrategia de las compras son, entre otros:
• Mantener la continuidad del abastecimiento
• Pagar precios justos por la calidad adecuada
• Buscarcontinuamente nuevas y diversas fuentes de suministros
• Mantener los costos bajos sin disminuir lacalidad
• Llevar un informe “al día” del departamento de compras.
resa competente ha de contar con un buen programa de compras donde seespecifique cada paso a dar para la adquisición de materiales y suministros que va a necesitar. En este programa de compras tienen que estar bien definidas las fechas de inicio para la petición desuministros y materiales, los tiempos de margen de que dispone y lasfechas límite para tener dichos materiales.
Todo este proceso debe cuadrar perfectamente con las necesidades y la estrategia de movimientosde la empresa, por lo tanto se han de tener en cuenta todos los imprevistos, o al menos, los más frecuentes, a la hora de planificar los tiempos, desde que se organiza y planifica el pedido que se vaa solicitar hasta que finalmente se obtiene. Muy importante yclave es saber programar las compras o la adquisición de los servicios para poder disponer de ellos cuando se necesiten.
Los objetivosprincipales a la hora de realizar una buena estrategia de las compras son, entre otros:
• Mantener la continuidad del abastecimiento
• Pagar precios justos por la calidad adecuada
• Buscarcontinuamente nuevas y diversas fuentes de suministros
• Mantener loscostos bajos sin disminuir la calidad
• Llevar un informe “al día” del departamento de compras.
resa competente ha de contar con un buen programa de compras donde seespecifique cada paso a dar para la adquisición de materiales y suministros que va a necesitar. En este programa de compras tienen que estar bien definidas las fechas de inicio para la petición desuministros y materiales, los...
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