PROYECTO UNIVERSIDAD CAMPESINA

FUNDACIÓN UNIVERSIDAD CAMPESINA
DE VENEZUELA

“ARGIMIRO GABALDON”

DIPLOMADO GERENCIA PÚBLICA AGRARIA

MÓDULO II
BIENVENIDOS

FUNDAMENTOS GENERALES DE PLANIFICACIÓN

El Futuro se hace
hoy…
Ser consciente del futuro es muy
distinto de “soñar con el futuro”

El futuro no es la consecuencia
de los sueños, sino de las
acciones.

RUEDA ORGANIZACIONAL

GESTIÓN EN LAPLANIFICACIÒN
Gerencia por Crisis

Gerencia Funcional

Gerencia Estratégica

Organización Básica
(Nivel Primario- Baja
Planificación)
Organización Intermedia
(Nivel
Secundario-Mediana
Planificación)
Organización Inteligente
(Nivel Superior- Alta
Planificación)

NIVELES ORGANIZACIONALES
ESTRATEGICO

F
O
R
M
A
L
I
Z
A
C
I
O
N

TACTICO

ESTRATEGICO

OPERATIVOTACTICO

OPERATIVO

ESTRATEGICO

TACTICO

OPERATIVO

N
O
R
M
A
L
I
Z
A
C
I
O
N

CAMBIO Y MODELOS
MENTALES
M E T A N O I A

El manejo efectivo del fenómeno del cambio exige
una
transformación
de
nuestros
“modelos
mentales”... Peter Senge (“La Quinta Disciplina” )
Un desplazamiento mental un cambio de enfoque, un
tránsito de una perspectiva a otra, una
modificación enla dirección vital, un nuevo modo de
ver el mundo...una “ruptura de paradigmas...”

DISCIPLINAS ASOCIADAS A LA
PLANIFICACIÒN
•

MULTIDISCIPLINARIEDAD:

•

INTERDISCIPLINARIEDAD:

TRANSDISCIPLINARIEDAD

DISCIPLINAS ASOCIADAS A LA
PLANIFICACIÒN
• MULTIDISCIPLINARIEDAD

Estudio de un objeto de una sola y misma
disciplina por varias disciplinas a la vez.

DISCIPLINASASOCIADAS A LA
PLANIFICACIÒN
•

INTERDISCIPLINARIEDAD

Transferencia de métodos de una disciplina a otra
.

Según

Grados:

1. De aplicación (ej. Métodos de la física nuclear trasladados a la
medicina;
2. Epistemológico ( ej. Métodos de la lógica formal traspasados
al Derecho: Epistemología del Derecho.
3. Creación de nuevas disciplinas (ej. Traslado de métodos
Física a la Matemática:Física Matemática.
La Interdisciplinariedad desborda las disciplinas pero su
permanece inscrita en la investigación disciplinaria.

de la

finalidad

TRANSDISCIPLINARIEDAD:
• Concierne a lo que está a la vez entre las disciplinas, a
través de las diferentes disciplinas y más allá de toda
disciplina. Su finalidad es la comprensión del mundo presente
en el cual uno de los imperativos es launidad del
conocimiento.
• La investigación disciplinaria tiene que ver con un solo y mismo
nivel de la realidad; es más, generalmente, fragmentos de
éste. En cambio, la Transdisciplinariedad se interesa por la
dinámica engendrada por varios niveles de realidad a la vez.

Nicolescu)

(B.

DESARROLLO DE FUNCIONES

MANEJO ADECUADO Y ASERTIVO DE LAS FUNCIONES
ORGANIZACIONALESORGANIZACIÓN
Implica el proceso de ordenar las funciones y relaciones
jerárquicas de la Organización, adoptando un criterio
racional en la ejecución de las tareas necesarias para la
consecución del objetivo deseado.
Flujo de
interacciones en
su interior

Estructuración de la
Organización formal
ORGANIZACIÓN
(Organigrama y
Manuales)
quien hace qué?
quien supervisa a quien?
quien esresponsable de?
quien tiene autoridad para?

COORDINACIÒN
Manejo del componente humano (capital humano o
capital intelectual), que es el que da vida a toda
Organización y la pone en funcionamiento.

Coordinación que
sincronice los esfuerzos y
actividades

Motivar al personal

COORDINACIÓN
Excelente sistema de
comunicación

Utilizar un liderazgo
efectivo

PROGRAMACIÓN
Conjuntode procedimientos y técnicas utilizadas
de manera efectiva que permitan establecer
sistemáticamente una serie de actividades
o
acciones previsiones y disposiciones para
formular planes, programas, proyectos y ejecutar
de
manera
asertiva;
las
actividades
organizacionales

PLANIFICACIÓN
Primera fase del proceso administrativo. Es pensar antes de actuar.
Es ante todo un proceso...