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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL CENTRO DE VERACRUZ
GUILLERMO LOZANO SÁNCHEZ
RECTOR
NATIVIDAD ISELA LÓPEZ LAGUNES
JEFA DE CARRERA
DNM 2C DZ
EDGAR DANIEL ALBUERNE SANTOS
ASESOR ACADEMICO
INTEGRANTES
Apale Cocotle Maribel
Apale Pérez Yasmin
Evangelista Tzoyohua Mari Sandra
Flores Ávila Carla
Pulido Jiménez Edgardo Alberto

PAPEL HIGIENICO ECOLOGICO



VENTAS
DESCRIPCION DELPRODUCTO
DATOS BASICOS
Tipo: papel higiénico
Tamaño: rodillo estándar
Marca: 2 capas
Material: bagazo de caña de azúcar
Numero de modelo: 9.5cm x 300m
Paquete: 12 rollos
Peso básico: 15-18gsm por rollo

INFORMACION DE LA EMPRESA
El tiempo de entrega ------------------------- -15 – 20 días, de acuerdo a la cantidad
Quepidas

Mercado principal ------------------------------ zona centro de Veracruz

Experiencia en exportación ------------------ 8 años

Cantidad de pedido mínima ------------ ---- 100 paquetes de 12

PERFIL DEL CLIENTE
El tipo de cliente al cual la empresa se dirige es a clientes mayoristas son quienes adquieren la propiedad de los productos, los venden pero no al consumidor final.
Estetipo de cliente maneja una línea extensa de artículos y surten a muchos minoristas
A este tipo de cliente también considerado como intermediario que nos ayuda a promover, vender y distribuir el producto a los compradores finales
FUNCIONES
PRODUCCION:
-Se encarga de buscar que el producto este a tiempo y que tenga las necesidades que el cliente requiere del abastecimiento (que se tenga elmaterial en el tiempo posible)
-Control de calidad (que el producto no tenga fallas)
-Fabricación del producto

MARKETING:
-Investigación del mercado
-Planeación y desarrollo del producto
-Empaque, marca, etiqueta, envase, precio,
-Elaborar métodos científicos eficientes en el manejo y coordina a los sistemas de ventas que la empresa ofrece a un mercado especifico
-Lograr de la venta el máximobeneficio
-De las 4 variables “P”

RECURSOS HUMANOS:
Se encarga de capacitar al personal
-contratación
-reclutamiento más que nada es una convocatoria para ver que
-selección persona contiene el perfil y después se hace la
-inducción selección
-capacitación
-desarrollo

FINANZAS:propio: el capital con el que contamos
-tipo de financiamiento

Crédito y cobranza: para tomar decisiones que han -contraloría venido fallando
Tesorería: se encarga de las entradas y salidas de
Capital
Contabilidad general: se encarga de la obtención de
La obtención de fondos y del suministro del capital
Auditoria interna: se encarga de vigilarque todo esté en
Orden

CALIDAD: se encarga de coordinar el tema de calidad como producto, con el fin de crear estrategias
-disminución del costo operativo
-mejorar en los procesos
-mejorar en el posicionamiento de la empresa

GERENTE GENERAL
1. Controla y dirige las actividades generales y medulares de la empresa.

2. Establece objetivos, políticas y planes globales junto con losniveles jerárquicos altos (con los jefes de cada departamento)

3.Es el representante de la empresa, es decir, vigila el buen funcionamiento.

4. Aprueba los procedimientos de las compras (es decir, la materia prima, la calidad del producto y el precio adecuado)

5.Realiza evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los departamentos 

6.Buscamecanismos decapitalización (es decir que se concreten nuestras ganancias, compras ventas e inversiones para obtener mejor capital).

7. Aprueba proyectos, toma las decisiones más importantes (como inversiones o la proyección de un producto nuevo

8.Designar todas las posiciones gerenciales.
9. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
10. Planear...