Proyecto Videojuego


Sede: Antofagasta


















“FABRICA DE ROPA DEPORTIVA NORTHSPORT”























Índice

Tema Página
RESUMEN EJECUTIVO………………………………………………………………………..5
INTRODUCCION………………………………………………………………………………...6
CAPÍTULO I. “DEFINICION DEL PROYECTO”……………………………………………...7
1.1 DESCRIPCION DEL PROYECTO………………………………………………………...8
1.2OBJETIVO DEL PROYECTO……………………………………………………………...8
CAPÍTULO II. “ANALISIS DE MERCADO”…………………………………………………...9
2.1 EXPLICACION DEL PRODUCTO O SERVICIO……………………………………….10
2.2 SEGMENTO DE MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO…………………………………10
2.3 DEMANDA………………………………………………………………………………….10
2.3.1 DEMANDA HISTORICA Y SUS CARACTERISTICAS PRINCIPALES……………10
2.3.2 PROYECCION DE LA DEMANDA ACTUAL…………………………………………112.3.3 CUESTIONARIO Y ANALISIS DE LAS RESPUESTAS……………………………11
2.4 OFERTA……………………………………………………………………………………21
2.4.1 ANALISIS DE LA OFERTA HISTORICA Y FACTORES DE INCIDENCIA……….21
2.4.2 LOCALIZACION Y CONCENTRACION DE LA OFERTA…………………………..21
2.5 ANALISIS DE MARKETING………………………………………………………………21
2.5.1 DETERMINACION DEL PRECIO DEL PRODUCTO O SERVICIO……………….21
2.5.2 PLAZA ESTRATEGICA DEDISTRIBUCION………………………………………...22
2.5.3 PROMOCION……………………………………………………………………………22
CAPÍTULO III. “ANALISIS TECNICO”……………………………………………………….23
3.1 ANALISIS DE LAS VARIABLES DEL DISEÑO DEL PRODUCTO………………….24
3.2 DETERMINACION DEL TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO……………………..24
3.3 DESCRIPCION DEL PROCESO………………………………………………………..24
3.4 COSTOS E INVERSIONES ASOCIADOS……………………………………………..25
CAPÍTULO IV. “ANALISIS DE VARIABLES ENGESTION DE PERSONA”……………28
4.1 ESTABLECER ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y NECESIDAD DE PERSONAL…………………………………………………………………………………….29
4.2 DESARROLLAR DESCRIPCIONES Y PERFILES PARA CADA CARGO…………29
4.2.1 IDENTIFICACION DEL CARGO………………………………………………………29
4.2.2 FUNCIONES Y TAREAS……………………………………………………………….30
4.2.3 PRINCIPALES RESPONSABILIDADES………………………………………….....30
4.2.4 REQUISITOS PARA OCUPAR ELCARGO…………………………………………31
4.3 POLITICAS DE REMUNERACIONES DE LA EMPRESA BENEFICIOS E INCENTIVOS…………………………………………………………………………………..33
4.3.1 NIVEL DE REMUNERACION PARA CADA CARGO………………………………33
4.3.2 TIPOS DE BENEFICIOS E INCENTIVOS ECONOMICOS………………………..34
4.4 POLITICAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL………………34
4.5 DETERMINACION DE NECESIDADES DE OUTSOURCING………………………34
CAPÍTULO V. “ANALISISLEGAL Y DE IMPACTO AMBIENTAL”………………………36
5.1 DEFINIR EL TIPO DE SOCIEDAD……………………………………………………..37
5.2 TRAMITACION LEGAL…………………………………………………………………..37
5.2.1 ESCRITURA PÚBLICA………………………………………………………………..37
5.2.2 PATENTE MUNICIPAL………………………………………………………………..38
5.2.3 OTROS PERMISOS RELACIONADOS CON LA ACTIVIDAD ECONOMICA…..38
5.3 TRIBUTACION……………………………………………………………………………39
5.4 ANALISISAMBIENTAL…………………………………………………………………...39
CAPÍTULO VI. “PLAN DE INVERSION”……………………………………………………..40
6.1PLAN DE INVERSION…..…………………………………………………………………41
6.1.1 INVERSION FIJA TANGIBLE………………………………………………………….41
6.1.2 INVERSION FIJA INTANGIBLE……………………………………..………………...41
6.1.3 TABLAS DE DEPRECIACION………………………………………..………………..41
6.1.4 ESTIMACION DE VALORES LIBROS………………………..………………...…….42
6.2 FUENTES DEFINANCIAMIENTO…………….………………………………………...42
6.2.1 MONTOS DE PRÉSTAMOS Y CUOTAS DE INTERES………………………..…..42
6.3 ESTIMACION DE INGRESOS……………………………..…………………………….43
6.3.1 INGRESOS OPERACIONALES………………………...……………………………..43
6.3.2 OTROS INGRESOS……………………………………………………………...……..43
6.4 ESTIMACION DE COSTOS………………………………………..…………………….44
6.4.1 COSTOS Y GASTOS FIJOS……………………………………………......…………44
6.4.2 COSTOS Y GASTOS VARIABLES…………………………………………...……….446.5 FLUJO ESTIMADO DE CAJA DEL PROYECTO………………………………………44
6.6 DETERMINACION Y EXPLICACION DE VAN, TIR, PRI……………………...……...45
CONCLUSION………………………………………………………………………………….46


























Índice de Tablas y Figuras

Figura II.1. “Preguntas de la Encuesta”……………………………………………………...12
Figura II.2. “Resultado Pregunta...