Proyecto Yomi Yomi
Páginas: 8 (1752 palabras)
Publicado: 16 de julio de 2015
Proyecto Yomi Yomi
Administración Estratégica
Misión
Somos una empresa dedicada a la elaboración de helados artesanales a nivel nacional que construye relaciones con sus consumidores, proporcionándoles momentos agradables, alegres y de sano esparcimiento, reconocida por el servicio, la calidad y precios razonables
Visión
Dominar el mercado nacional de los helados a través de lasatisfacción del cliente promoviendo la innovación y el desarrollo.
Objetivo General
Cubrir las necesidades de nuestros clientes teniendo como principio fundamental la mejora continua en todos los procesos.
Objetivos Específicos
Producir helados, de alta calidad, exquisito sabor y con precios justos para todas las clases sociales con el propósito de establecernos en el mercado.
Innovar consabores acordes a las preferencias y gustos del cliente.
Valores
La confianza de brindar un producto de excelente calidad.
El humanitarismo va de la mano, nuestro personal recibirá un trato digno y grato.
La filantropía será la piedra angular de esta empresa la ayuda al necesitado es un bien necesario.
La responsabilidad al momento de manipular los ingredientes de nuestro producto desde suadquisición hasta su final elaboración.
FUERZAS DE PORTER
La amenaza es media alta, existirán empresas nuevas que ofrecerán el mismo producto y el mismo servicio, para lo cual deberá también poseer de gran capital para hacernos competencia.
El poder negociación de los proveedores es bajo. Esta que dejemos de ser un local su prioridad serán las empresas grandes, pero también podemos tener laopción más conveniente para la adquisición de los diferentes ingredientes.
Estamos pensando si nuestra compra será a granel (sin medida, sin envase, en abundancia) a los pequeños productores de haciendas no reconocidas a nivel local y nacional al no ser fuerte su marca podemos negociar y así abaratar costos.
Sin embargo hemos pensamos en INDULAC a nuestro parecer la leche que vende tiene mejor saboren comparación con sus competidores que la notamos muy insípida, también pensamos comprar leche semidescremada y descremada para aquellas personas que por cuestiones de salud no pueden ingerir leche entera, este tipo no la podemos conseguir con estos pequeños productores.
Las frutas serán adquiridas en calidad de solo pulpa sus costos serán un poco mayores que al comprarlas con cascara y pepa, peroasí tenemos la certeza de que el 100% de la compra es utilizable, caso contrario si la compra es entera que como bien sabemos se pierde un 20% aproximadamente en este tipo de compras.
Puede generar a nuestra empresa disminuciones en las ventas.
Lo ideal sería aplicar una estrategia de precio para nuestro producto.
La amenaza de ingreso de productos sustitutos es media.
Al ser unaempresa de servicios alimenticios el cliente tiene variedad de opciones a elegir por lo que realizaremos estrategias para lograr la fidelidad del cliente.
La amenaza de esta fuerza es media alta, debido a las empresas ya establecidas en el mercado tales como:
Concluimos que la entrada de nuestra empresa es media, las fuerza expuestas nos muestran que la competencia si bien es cierta para todaempresa nueva en el mercado siempre será alta la originalidad y diferenciación de esta con las otras obrará en la vida de la empresa y en la aceptación del cliente.
Analisis Foda
FORTALEZA:
Pioneros por la innovación en servicios acompañado de diversidad en el producto fusionados en un solo local atractivo al cliente.
Contamos con personal altamente capacitado, que cuenta con valores éticos ymorales garantizando la calidad del servicio al cliente con apego fraternal y de hermandad.
Ubicación estratégica:
a) NORTE: Urdesa en la calle Víctor Emilio Estrada
b) SAMBORONDON: Entre Ríos - La terraza
Contamos con el capital suficiente para arranar la actividad.
OPORTUNIDADES:
Alta aceptación del mercado para estos sitios de relax o diversión.
Futuras alianzas estratégicas en lugares de...
Proyecto Yomi Yomi
Administración Estratégica
Misión
Somos una empresa dedicada a la elaboración de helados artesanales a nivel nacional que construye relaciones con sus consumidores, proporcionándoles momentos agradables, alegres y de sano esparcimiento, reconocida por el servicio, la calidad y precios razonables
Visión
Dominar el mercado nacional de los helados a través de lasatisfacción del cliente promoviendo la innovación y el desarrollo.
Objetivo General
Cubrir las necesidades de nuestros clientes teniendo como principio fundamental la mejora continua en todos los procesos.
Objetivos Específicos
Producir helados, de alta calidad, exquisito sabor y con precios justos para todas las clases sociales con el propósito de establecernos en el mercado.
Innovar consabores acordes a las preferencias y gustos del cliente.
Valores
La confianza de brindar un producto de excelente calidad.
El humanitarismo va de la mano, nuestro personal recibirá un trato digno y grato.
La filantropía será la piedra angular de esta empresa la ayuda al necesitado es un bien necesario.
La responsabilidad al momento de manipular los ingredientes de nuestro producto desde suadquisición hasta su final elaboración.
FUERZAS DE PORTER
La amenaza es media alta, existirán empresas nuevas que ofrecerán el mismo producto y el mismo servicio, para lo cual deberá también poseer de gran capital para hacernos competencia.
El poder negociación de los proveedores es bajo. Esta que dejemos de ser un local su prioridad serán las empresas grandes, pero también podemos tener laopción más conveniente para la adquisición de los diferentes ingredientes.
Estamos pensando si nuestra compra será a granel (sin medida, sin envase, en abundancia) a los pequeños productores de haciendas no reconocidas a nivel local y nacional al no ser fuerte su marca podemos negociar y así abaratar costos.
Sin embargo hemos pensamos en INDULAC a nuestro parecer la leche que vende tiene mejor saboren comparación con sus competidores que la notamos muy insípida, también pensamos comprar leche semidescremada y descremada para aquellas personas que por cuestiones de salud no pueden ingerir leche entera, este tipo no la podemos conseguir con estos pequeños productores.
Las frutas serán adquiridas en calidad de solo pulpa sus costos serán un poco mayores que al comprarlas con cascara y pepa, peroasí tenemos la certeza de que el 100% de la compra es utilizable, caso contrario si la compra es entera que como bien sabemos se pierde un 20% aproximadamente en este tipo de compras.
Puede generar a nuestra empresa disminuciones en las ventas.
Lo ideal sería aplicar una estrategia de precio para nuestro producto.
La amenaza de ingreso de productos sustitutos es media.
Al ser unaempresa de servicios alimenticios el cliente tiene variedad de opciones a elegir por lo que realizaremos estrategias para lograr la fidelidad del cliente.
La amenaza de esta fuerza es media alta, debido a las empresas ya establecidas en el mercado tales como:
Concluimos que la entrada de nuestra empresa es media, las fuerza expuestas nos muestran que la competencia si bien es cierta para todaempresa nueva en el mercado siempre será alta la originalidad y diferenciación de esta con las otras obrará en la vida de la empresa y en la aceptación del cliente.
Analisis Foda
FORTALEZA:
Pioneros por la innovación en servicios acompañado de diversidad en el producto fusionados en un solo local atractivo al cliente.
Contamos con personal altamente capacitado, que cuenta con valores éticos ymorales garantizando la calidad del servicio al cliente con apego fraternal y de hermandad.
Ubicación estratégica:
a) NORTE: Urdesa en la calle Víctor Emilio Estrada
b) SAMBORONDON: Entre Ríos - La terraza
Contamos con el capital suficiente para arranar la actividad.
OPORTUNIDADES:
Alta aceptación del mercado para estos sitios de relax o diversión.
Futuras alianzas estratégicas en lugares de...
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