Proyecto Zapato

Universidad Tecnológica de Honduras

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
ZAPATO DE TACON REMOVIBLE




Catedrático:

Alumnos:





SAN PEDRO SULA, CORTES
HONDURAS

11 de Abril del 2011

Introducción

En el presente informe se le dará a conocer los primeros pasos a seguir para la elaboración de un plan de negocio, así como los análisis y los resultados que nosarrojo el instrumento de muestra de las cuales se aplicaron 384 encuestas para efecto de trabajo de la clase, también señalamos los segmento a los cuales vamos a dirigir nuestra empresa, determinamos los hallazgos que logramos encontrar en el mercado al cual nos vamos a dirigir, se presenta el estudio técnico aplicado a las funciones a la que se dirige nuestra empresa y el estudio financiero que seránuestro indicador de importancia para dar a conocer la rentabilidad del proyecto.



INDICE
PAG.

 
CAPITULO I GENERALIDADES
 
1 OBJETIVOS
1.1 Objetivo general
1.2 Objetivos específicos
1.3 Metodología
1.3.1 Tipo de investigación
1.4 Limitaciones y alcances
1.5 Justificación del estudio de factibilidadCAPITULO II SITUACION PROBLEMÁTICA
2.1 Descripción del Problema a Investigar
2.1.1 Situación actual de la industria
Del mercado (nivel de distribución, Posicionamiento, calidad de producto, nivel de oferta demanda, Perfiles del cliente, estrategias de mercado.
Del técnico (diseño del producto, localización, Diseños de planta. Proceso Productivo, tipo de tecnológico)Administrativo (organización de los recursos, formalización legal, estructura Organizacional.
2.1.2 Formulación del problema
¿Es factible el estudio de la creación de una nueva empresa?

CAPITULO III MARCO TEORICO
3 MARCO DE REFERENCIA
3.1 Marco contextual.
Situación histórica y reciente de los macro y micro indicadores del sector o industria: Económico, social, político, tecnológico,cultural, legal y global. Especificar cómo están evolucionando a favor o en contra de la industria del proyecto.
3.2 Marco conceptual o teórico
Básicamente es la literatura de revisada sobre los temas del proyecto como: el mercado, aspectos técnicos, legal, organizativo y económico financiero, en la industria. De varios autores.
3.3 Análisis de la industria
3.3.1 Diagnostico FODA

CAPITULO IVESTUDIO DE MERCADO
4.7.2 Hallazgos relevantes de la investigación
4.7.3 Interpretación de los datos obtenidos.
4.8 Análisis de la demanda
4.8.1 Tipos de demanda
4.8.2 Proyección de la demanda
4.9 Análisis de la oferta.
4.9.1 Variables del análisis de la oferta
4.9.2 Análisis de la Competencia.
4.9.4 Cuantificación de la oferta
4.9.5 Importaciones y exportaciones.4.10 Canal de distribución
4.11 Análisis de precios.
4.11.1 Proyección de los precios
4.12 Plan y presupuestos de mercadeo
4.13 Proyección de los ingresos del proyecto

CAPITULO V ESTUDIO TÉCNICO
5.1Objetivos
5.1.1 Objetivo general
5.1.2 Objetivos específicos
5.2 Determinar la ubicación óptima de la planta u oficinas
5.2.1 Determinar la infraestructura y tamaño óptimo de laplanta
5.3 Definir la ingeniería del proyecto
5.3.1 Descripción del Proceso productivo
5.3.2 Diagrama Recorrido
5.3.3 Componentes del producto o servicio
5.3.4 Flujo grama de procesos
5.3.5 Balanceo de Maquinaria y equipo
5.4 Definir la distribución de la planta
5.5 Adquisición de equipo, maquinaria
5.6 Adquisición de materias primas y suministros
5.7 Determinación demano de obra directa
5.8 Inversión activo fijo

CAPITULO VI ESTUDIO ORGANIZACIONAL
6.1 Objetivos
6.1.1 Objetivo general
6.1.2 Objetivo específicos
6.2 Tipo de estructura organizacional
6.3 Determinación de personal administrativo, de operaciones y de ventas
6.3.1 Plan de Sueldos y Salarios
6.4 Descripciones de Puestos
6.4.1 Manual de políticas y procedimientos...