Proyecto Zarzamora

CAPITULO I.
RESUMEN EJECUTIVO
(TÉCNICO Y FINANCIERO)
PRESENTACIÓN.
Productor | Luis Ramírez López |
Proyecto | Instalación de infraestructura y compra de equipo para la producción de zarzamora en 3 hectáreas del ejido Quesería. |
Beneficiarios directos: | * 1 productor. * 120 empleos directos (mano de obra complementaria) |
Clientes actuales: | Existe convenio con la empresa Sun Bellde México, S. A. de C.V. para la compra del 100% de la producción. (80%) |
Clientes potenciales: | El producto que no cubra especificaciones para exportación será comercializado a nivel regional (20%) |

INVERSIONES
CONCEPTO | No | Costo Unitario | Costo Total | Apoyo | RecProp |
Instalación de Macrotúnel | 1.5 | 320,000 | 480,000 | 240,000 | 240,000 |
Motobomba centrífuga con manguera | 1| 20,000 | 20,000 | 10,000 | 0,000 |
Rollo Manguera goteros | 50 | 2,500 | 125,000 | 62,500 | 62,500 |
Aspersora de Motor | 2 | 10,000 | 20,000 | 10,000 | 10,000 |
TOTAL A INVERTIR | |   | 645,000 | 322,500 | 322,500 |
De acuerdo con el análisis financiero y social realizado, el proyecto es viable ya que genera ingresos por arriba de la inversión y genera empleo muy por encimade los proyectos tradicionales, y por ultimo genera capitalización en el campo.

ADQUISICIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA EL CULTIVO DE ZARZAMORA

CAPITULO III
Proyecto que se realiza para solicitar apoyo gubernamental dentro del Programa de Apoyo a la Inversión en Equipamiento e Infraestructura del componente Agrícola
Conceptos de Apoyo.

Concepto | Costo Total | Apoyos al Campo 2011 |Productor |
Inversión Fija | | | |
Motobomba centrífuga con motor de gasolina de 13 H. P. mca. Honda de 3 x3” alta presión | 20,000.00 | 10,000.00 | 900,000.00 |
50 rollos de manguera con gotero integrado | 125,000.00 | 62,500.00 | 62,500.00 |
2 aspersoras con motor de gasolina de 1.25 H. P. mca. Honda | 20,000.00 | 10,000.00 | 20,000.00 |
Macrotúnel (Plásticos, estacas, arcos, sogas). |480,000.00 | 240,000.00 | 240,000.00 |
Subtotal Inversión Fija | 645,000.00 | 325,000.00 | 325,000.00 |
Capital de trabajo | 398,274.00 | | 398,274.00 |
Totales | 1’043,274.00 | 325,000.00 | 723,274.00 |

Nota: Contempla costos de cosecha y manejo postcosecha, además de actividades culturales y fitosanitarias.

CAPÍTULO IV.
OBJETIVOS
4.1 Objetivo General
Mejorar el tipo de cultivo (bajo túnel)e Incrementar la superficie sembrada de zarzamora con posibilidades de exportación dada la demanda del mercado.
4.2- Objetivos Específicos
Corto Plazo. Consolidar el proyecto de proveeduría de zarzamora para exportación a la empresa Sun Belle de México, S. A. de C. V., mediante la organización, capacitación, desarrollo tecnológico y administrativo, contando para ello con un adecuado contrato decomercialización que garantice los beneficios para ambas partes.
Mediano Plazo. Ampliar la superficie del cultivo, mediante la incorporación de tierras, con la finalidad de diversificar canales de comercialización (clientes) y contemplar la industrialización de la fruta cuya calidad no sea aceptable para exportación.
Largo Plazo. Contar con la infraestructura y canales comerciales propios para elmercado nacional y la exportación.
Producir y Comercializar al menos 6000 cajas de fruta de exportación de la mejor calidad por hectárea.

CAPÍTULO V.
JUSTIFICACIÓN
a. Descripción de la situación actual de la empresa
El productor fiscalmente es una persona física, los terrenos que trabaja se encuentran en el ejido de Quesería, su actividad principal es el cultivo de zarzamora para la produccióny venta de fruta en fresco, la cual viene desarrollando desde hace 5 años, en virtud de la actividad que realiza y los empleos que genera, se considera como una empresa rural exitosa.
El productor y su socio (su hijo) cuentan con una superficie establecida de 5.5 hectáreas de zarzamora, las cuales se encuentran en producción, y en las cuales intenta hacer inversiones en el cultivo para mejorar...