proyecto e sueldensayo de sueldoos

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
CENTRO TUTORIAL
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
VIIISEMESTRE




TRABAJO DE INVESTIGACIÓN GERENCIA DE SUELDOS Y SALARIOS
“POLÍTICAS SALARIALES DE ARGOS S.A.”





TUTOR:


ISMAEL CARRIAZO




PRESENTADO POR:


ELIANA RAMIREZ CASTAÑO
VIADIS VARGAS HERNANDEZ


2015

TABLA DE CONTENIDO

TABLA DE CONTENIDO……………………………………………….…..…………...2INTRODUCCIÓN....……………………………………………………….………..…….3
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA……………………………………….….….….5
PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN..………………………………….….……….….…6
JUSTIFICACIÓN…………………………….……………............................................7
OBJETIVOS……….……………..…………………………………….…….…………....8
Objetivo general
Objetivos específicos
ESTUDIO DEL MERCADO………………………………………………………………9
Misión
Visión
MARCO LEGAL…………………….……………………………………………...……12
MARCO TEORICO……….……………………………………………………..………18POLÍTICAS SALARIALES.…………………………………………………………….21
MARCO METODOLOGICO...…………………………………………….….....…......22
CONCLUCIONES……………….…….………………………………..….…………....23
BIBLIOGRAFÍA (WEBGRAFIA)…...………………………………….…..……….….24


INTRODUCCIÓN.

En el presente trabajo queremos dar a conocer a Cementos Argos como unas empresas reconocida en el país por su trayectoria y confiabilidad. Cementos Argos se ha identificado como unaempresa emprendedora en el sector cementero, que genera bastante empleo en el sector lo que ayuda a que la economía colombiana crezca cada vez más, esto genera que la empresa sea muy atractiva para inversionistas tanto nacionales como internacionales, pero en la actualidad las empresa a nivel mundial están buscando acceder a mercados totalmente nuevos debido a la conciencia que está tomado elciudadano del mundo en cuidar su entorno, debemos reconocer que todas estas empresas que se dedican a la explotación de cualquier recurso natural están expuesta a impactar de manera muy fuerte el ambiente es ahí donde analizaremos que ha hecho la empresa Cementos Argos para mitigar el daño que le causa al planeta y de qué manera lo ha beneficiado o perjudicado rentablemente ya que sabemos que unsistema de gestión ambiental primero no es nada fácil de montar en una empresa de este sector y segundo es elevadamente costos, analizaremos como la empresa aborda este tema y de qué manera ha hecho sus inversiones encontraremos si la empresa Cementos Argos ha utilizado campañas de green wash o si por el contrario su marketing verde es verídico analizaremos un poco como funciona la empresa ycomo ha venido creciendo en el mercado para cada vez ser más competitiva, expondremos parte de la reseña histórica de Cementos Argos y de esta base partiremos para analizar la importancia de los procesos que tiene, tanto en el mercado de los cementos, como en la bolsa de valores. Los cuales observaremos mediante el conocimiento de su visión, misión, estrategias, etc. Con el fin de establecesestrategias y evaluar debilidades que se puedan crear.


PLANTEMIENTO DEL PROLEMA.
Cementos Argos S.A., es una Sociedad comercial anónima, de nacionalidad Colombiana, con domicilio principal en la ciudad de Barranquilla, Departamento del Atlántico, República de Colombia, se dedica a la explotación de la Industria del Cemento, y la producción de Mezclas de Concreto y de cualesquiera otros materiales oartículos a base de cemento, cal o arcilla, adquisición y la enajenación de minerales o yacimientos de minerales aprovechables en la industria del cemento y sus similares.
En la búsqueda de conocer la situación general de esta organización, pero lo más importante es organizar las políticas de salarios y sueldos para incrementar las políticas salariales en la organización MUY, son aspectos delos que debemos estar al tanto para no cometer el error de trazarnos objetivos inalcanzables.
en esta investigación nos permitirá conocer, analizar y valorar los factores (internos o externos) que puede afectar los intereses de la organización y así descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segunda...