Proyecto T











Estructura de desglose de recursos
Implementación del estándar de proyectos del Project management institute (PMI) en Portales web
Fecha: 01/06/2015








































Estructura de desglose de recursos
Implementación del estándar de proyectos del Project management institute (PMI) en Portales web
Fecha: 01/06/2015























WBS
Id
NombreDescripción
Duración
Costo
Responsable
1
Dirección del proyecto
Gestión del proyecto a lo largo del ciclo de vida
3 meses
S/. 1500
Gerente de Sistemas
1.2
Planificación
Planificación de las actividades involucradas en el proyecto
2 semanas
S/. 600
Gerente de Sistemas
1.2.1
Elaboración de planes de gestión
Realizar los planes de gestión de las nueve áreas de conocimiento
1 semana
S/. 540
Gerente deSistemas
2
Requerimientos del proyecto
Relacionados con la recopilación de las necesidades de los clientes
1 semana
S/. 1500
Gerente de Sistemas
2.1
Tecnológicos
Son los requerimientos
específicamente levantados a nivel tecnológico
2 días
S/. 150
Gerente de Sistemas
2.1.1
Levantamiento de requerimientos
Recopilación de necesidades tecnológicas en base a la arquitectura establecida
2 días
S/. 150Ingeniero de soporte
3
Diseño
Enfocado al diseño a utilizarse dentro de la campaña de posicionamiento del producto
2 semanas
S/.4800
Jefe de Comunicación
3.1
Diseño Web
Relacionadas con las plantillas web, estándares, colores, estilos a utilizarse en el portal web.
1,5 semanas
S/.3300
Especialista de marketing
3.1.1
Bosquejos
Realizar borradores de pantallas del portal web
1 semana
S/. 600
Diseñadorgrafico
4
Construcción
Desarrollo del portal web como componente de software
1 mes
S/.10500
Gerente de Sistemas
4.1
Software
Relacionados con el portal web como componente de software
1 día
S/.8400
Ingeniero de soporte
4.1.1
Instalación del servidor
Instalación de Liferay en el servidor asignado
1 día
S/.6600
Especialista de desarrollo
5
Pruebas e implantación
Puesta en producción de losentregables finales
1 mes
S/.4200
Gerente de Sistemas
5.3
Capacitación
Capacitación a los
administradores del portal
1 semana
S/.3300
Ingeniero de soporte
5.3.1
Impatir capacitaciones
Dar charlas mostrando las acciones para personalización del portal y actualización del mismo.
3 días
S/. 2700
Especialista de Marketing




























Enunciado del Alcance del proyecto Implementación delestándar de proyectos del Project management institute (PMI) en Portales web
Fecha: 01/06/2015






















ALCANCE DEL PROYECTO
Antecedentes
La Empresa “ABC” como distribuidora líder en el mercado de productos de consumo masivo ha planteado a través de su Dirección General el establecimiento de metas estratégicas de incrementar en los años 2012 y 2013 la cobertura de ventas al 14% dentrodel DMQ.
Para lograr este objetivo el departamento de Marketing ha propuesto el posicionamiento de la marca y nombre de la empresa con publicidad orientada los estudiantes y oficinistas.
Actualmente la empresa carece de imagen y posicionamiento en el mercado ya que debido a sus pocos años de trabajo, se le dificulta la inversión en publicidad debido a los altos costos.
Adicionalmente losfuncionarios de ventas están reportando problemas al momento de transmitir la información a los clientes ya que carecen de herramientas para realizar una presentación dinámica de la empresa y han estado utilizando recursos impresos que son imágenes estadísticas y que no siempre están disponibles para los clientes.
Objetivo del proyecto
Implementar una solución web que sea un portal informativo quepermita realizar campañas publicitarias para el posicionamiento de productos y de la imagen de la organización.
Características de entregables
Los entregables claramente son 3: Diseños, Portal web y formación de los involucrados.
Los diseños deben ser acordes a la imagen de la organización y orientados a la clientela de la empresa, siguiendo los estándares de usabilidad definidos en las normas...