Proyecto

Páginas: 3 (569 palabras) Publicado: 13 de noviembre de 2010
Capitulo 2
Organización de proyectos

Organización de proyectos

Constitución jurídica del organismo
Debemos conocer a detalle el marco jurídico que afecta a las empresas; Al general unproyecto de inversión, debemos prevenir y planear la serie de cambios legales en los que incurríamos.
Por lo que demos estar informados respectos a las leyes, reglamentos o Normas que afectan laconstitución y funcionamiento de las empresas.

PROPIETARIO: Cesar Martínez Rodríguez

NOMBRE COMERCIAL: Materiales De San Juan

RFC: MARC630208Y3

REGIMEN FISCAL: PERSONA FISICA CON ACTIVIDADEMPRESARIAL Y PROFESIONAL

DOMICILIO FISCAL: ALDAMA #47 COL. CENTRO

ACTIVIDAD O GIRO: COMPRA Y VENTA DE MATERIALES PARA LA CONTRUCCION

Estructura organizacional

Organigrama de Materiales de SanJuan

PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
ANALISIS DE PUESTOS
Gerente general
Es la persona que está al frente del negocio, es quien determina las políticas administrativas, de planeación e inversión.Es el encargado de realizar la negociación con los proveedores y los consumidores. Comúnmente, el termino gerente general hace referencia a cualquier ejecutivo que tenga la responsabilidad generalde administrar los elementos de ingresos y costos de una compañía.
Esto significa que un gerente general usualmente se enfoca en las funciones de mercadeo y ventas de la compañía, así como lasoperaciones del día a día. Frecuentemente, el gerente general es también responsable de liderar y coordinar las funciones del planeamiento estratégico.
Gerente operativo
Es el personal en cargado deplanear, supervisar y coordinar las actividades de operación de un negocio. Su campo de trabajo es frente al cliente, usualmente se desempeña en el área de ventas, almacén.
Departamento administrativoPersonal encargado de realizar órdenes de compra, cobranza, pago a proveedores, manejo de cuentas. Además de llevar orden en los reportes de venta y demás papelería. Agilizando así el proceso de...
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