Proyecto
De un Proyecto
MUEBLERIA ANROCA
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Alumno
Víctor Ríos
Profesor
Natalia Figueroa
Sección
EMP120-008V
2010
Índice
|Contenido |Pagina |
|| |
|Resumen Ejecutivo | |
|Conceptos y estrategias de negocios | |
|Misión| |
|Visión | |
|Objetivos de la empresa | |
|FODA| |
|Ventajas competitivas | |
|Estrategia competitiva | |
|Equipo de gestión| |
|Estudio de mercado | |
|Estrategia comercial | |
|Estrategias demarketing | |
|Operaciones y producción | |
|Estrategias de ventas | |
|Policitasde fijación de precios | |
|Métodos y canales de distribución | |
|Anexos | |1. Introducción
. Durante un este último periodo se ha estudiado la Creación de Evaluación de Negocio y para ver los resultado se ha solicitado confeccionar un plan y evaluación de un proyecto, pasando por todas su etapas tales como la elaboración, su estructura, característicos y requisitos, etc.
Luego de esto de podrá estar en condiciones de poder presentar una idea innovadora, de poderparticipar en algún proyecto corporativo o personal.
Si se tiene a la mano un plan de esta índole se podrá emitir con bases algún juicio al respecto de este.
En esta ocasión se presentara una propuesta de negocio, la cual se trata de la elaboración, fabricación, confección y venta de sofás
2. Resumen Ejecutivo
Al hablar de muebles (sofás) es pensar en muebles de maderatradicionales, y al indicar que estos serán fabricados de tina en desuso es difícil imaginarse cual será el resultado final, ya que es un producto innovador, diferente, creativo y original.
Para entender mejor lo expuesto en el párrafo anterior, describiremos cada una de las etapa de la elaboración de un plan de negocio, ¿Quiénes serán nuestros clientes?, ¿Cuál será nuestra estrategia para que nos...
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