Proyecto

¿QUE SON? - Los consultores de Spa son los expertos en la industria del spa y tienen muchos años de experiencia. Saben los altibajos de negociar contratos y arreglos, saben cómo trazar los espacios y qué herramientas se necesitan. Saben dónde encontrar las reglas y regulaciones convenientes. Pueden y ahorrarán cientos de horas de investigación y búsqueda y le permitirán evitar costosos errores. 
¿QUIENES SON? - Son individuos o pequeñas compañías que se especializan en la industria del spa. La tendencia emergente: se están volviendo aun más especializadas. Hay consultores de spa especializados en diseño y arquitectura; diseño de facilidades incluyendo expertos en el negocio minorista (usted querrá derivar al menos 25-30% de su negocio en ventas minoristas); otros se especializan en elentrenamiento de empleados, y aun hay especialistas en ayudar con las finanzas, arreglos, compensaciones, contratos laborales, etc.
 
¿QUE HACEN? - Han trabajado en muchos proyectos, pequeños y enormes, medianos e intermedios, pequeños presupuestos, y enormes también. Han ayudado a sus clientes a trabajar por medio de licencias de negocio, leyes, crearon menúes de tratamiento, introdujeron productosy equipamiento a las compañías para considerar la compra o no, ayudaron en los procesos de alquiler y crearon manuales operacionales, procedimientos de empleo y contratos; estuvieron al lado del futuro poseedor del spa cuando las cosas se pusieron mal, cuando los contratistas no aparecieron o se desvincularon del trabajo, el arreglo no era el correcto, o el arquitecto olvidó considerar el drenajeen el salónde humectación, cosas que raramente sucederían si el correcto consultor de spa está involucrado desde el mismo comienzo.
 
Recientemente escuché un caso sobre un spa inicial que tomó el servicio de un consultor y después de pagar unos honorarios de $50,000, recibieron un escrito de doce páginas sobre qué se necesitaba para el futuro dueño del spa. Pregunté al futuro dueño del spa, quienno quiso nombrar a las personas o a las compañías, si habían chequeado sobre este individuo. No habían, y no escucharon más de este consultor nuevamente.
 
¿POR QUE REFERENCIAS? Atentos a consultores que le prometen todo bajo el sol, luego piden unos honorarios más elevados. No sean engañados como a la persona que les acabo de contar. La Day Spa Association recomienda que usted primero y antetodo, chequee con las asociaciones de la industria si tienen una lista de consultores de experiencia y recomendables. Luego elija al menos a tres y contáctelos para una entrevista telefónica, seguido de un encuentro cara a cara. Discuta con él o ella su visión, sus planes, sus sueños. Usted necesita tomar un consultor no tanto basándose en los honorarios que cobran “cuanto más altos son loshonorarios, mejores deben ser” no siempre es verdad sino si usted puede comunicarse con él.
 
¿Ellos ven su visión, ellos entienden lo que quieren crear? ¿Están respondiendo a tiempo sus llamados y preguntas? Un consultor debería poder y no dudar de darle referencias de proyectos previos en los que se ha trabajado. Incluso si usted necesita firmar un acuerdo de confidencialidad, es importante chequearlos.Las estructuras de honorarios deberían ser estipuladas de acuerdo al correspondiente desarrollo. Muchos desarrolladores y consultores prefieren este método, ya que les dará la flexibilidad de optar después de que cada etapa sea completada y la relación debería ser 100% satisfactoria para ambas partes.
 
Haga su tarea
En conclusión, la Day Spa Association recomienda que usted haga su propia tarea.Cuanto más sepa sobre lo que lleva crear un negocio de spa, más ventajas tendrá en entender lo que el consultor dice y recomienda. No crea en nadie ciegamente, aprenda tanto como pueda sobre el negocio del spa. La biblia del negocio del Day Spa, una publicación de la Day Spa Association lo guiará paso a paso, desde la concepción, la planificación, las finanzas para la ejecución y la operación,...