Proyecto

Páginas: 37 (9012 palabras) Publicado: 9 de diciembre de 2010
GSIE | Gestión de Sistemas de Inventarios Empresariales |

INDICE
Introducción 4
Planteamiento del problema ………………………5
Justificación 7

Desarrollo 9
Administración de redes 9
Planos a dos plantas 10
Requerimientos de hardware 12
Configuración del servidor 14
Materiales y dispositivos de conectividad 17
Factura 18
Plano del diseño de la propuesta de red 19
Anexode Atenta Nota 20

Bases de datos distribuidas 21
Fragmentación y diseño de la base de datos 21
Distribución de la base de datos 24
Procedimientos almacenados 25
Inventarios A 25
Inventarios B 31
Vistas 36
Creación de usuarios 40
Configuración de SQL Server en red 41
Configuración del cliente 45

Sistemas Distribuidos 50
Transparencia 50
Concurrencia 52
Seguridad54
Escalabilidad 55

Conclusiones generales 57
Conclusiones individuales 59
Glosario 64
Fuentes de información 74
Anexos 81


INTRODUCCIÓN

La compañía GSIE se dedica tanto a la producción y control de los sistemas inventaríales en las empresas a las que brinda su servicio. Desde hace mucho tiempo, hemos tomado el control en la rama de la operación de sistemas,especializándonos en los inventarios mobiliarios en las empresas. Hemos tomado a los sistemas con la más alta calidad como principal objetivo de la empresa. Contamos con 6 ingenieros, 2 de investigación encargados de contribuir las aportaciones indispensables para el desarrollo del los sistemas, así como también tener contacto con el usuario y llevar los objetivos del mismo a la mejor calidad delproyecto; 2 ingenieros programadores, encargados de estructuración del sistema; 2 ingenieros técnicos encargados de equipar y probar las instalaciones de nuestros sistemas con la mayor calidad y eficiencia.

Tenemos desarrolladas altas experiencias de administración, procesos de producción y medidas de control de calidad, las cuales aseguran que proporcionamos al cliente, servicios de alta calidad.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Se ha solicitado un sistema capaz de mantener un control de mobiliario y equipos en la empresa.
Se han detectado los problemas encontrados en el sistema que manejan, dichos problemas se enlistan a continuación:

1. No se tiene un control sobre las salidas de equipos prestados
2. Se hace entregas de equipos dañados
3. No se establecehorarios de prestamos
4. El sistema que manejan es obsoleto
5. Si se tuene control sobre quien adquirió el mobiliario
6. se regresan equipos en estados no aceptados

Al haber detectado todas estas fallas en el sistema se han tomado la decisión de crear un sistema capaz de mantener un control sobre los usurarios y empleados que manejan el mobiliario y equipo de dicha empresa.Se presentara un reporte por escrito con el usuario para dar informe de los cambios que se generara en el transcurso del proyecto que se ha encargado nuestra empresa.

Nota: se Anexa atenta nota de Consulta con el usuario.

| 26/06/2010 |
Junta con el cliente para decidir la conformación del trabajo |
|
Integrantes de la reunión: | Líder de proyecto: Gómez Ixta Jorge ArturoSublíderde proyecto: Pillony Benavides Fernando IvánUsuario: Roberto Aguilar |
Puntos: 1. Estimación de tiempo de elaboración del proyecto * Se estableció un margen de tiempo, asignado del 26 de junio al 9 de julio del año en curso. 2. Características del programa * Diseño * Restricciones * Seguridad * Fiabilidad * Manejabilidad 3. Fechas de visitas y muestras de avances: * Semarcan como fechas todos los días lunes del mes para mostrar avances. Y verificar la correcta elaboración del proyecto con el usuario, así como la aclaración de dudas que pueden surgir en la elaboración del mismo.Se fija nueva fecha para mostrar pantallas y diseño al cliente |
Firma de los integrantes estando de acuerdo con lo antes establecido.Pilloni Benavides_________________Arturo Gomez...
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