Proyecto
Páginas: 28 (6962 palabras)
Publicado: 11 de enero de 2011
capitulo iv
resultados DE LA INVESTIGACIÓN
En este capítulo se exponen los resultados del cuestionario aplicado a la población determinada en el estudio, lo cual permitió establecer las características y elementos que describen la percepción sobre la conducta de las acciones, procesos y funciones llevados a cabo en PDVSA Occidente para el control de los proyectos de construcción.
Losresultados de la investigación son producto del análisis de los datos recolectados, la descripción de los mismos., el análisis de cada categoría y la relación entre ellas según criterios aportados por Hernández, Fernández y Baptista (2005). Posteriormente, finalizado el análisis se discuten esos resultados por objetivos, confrontando con la base teórica desarrollada en la investigación.
1.ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA ENTREVISTA APLICADA A LA POBLACIÓN DETERMINADA en EL ESTUDIO
A continuación se presenta el análisis de los resultados, así como la interpretación de los mismos del instrumento aplicado a las unidades informantes descritas en el cuadro 3 de la población objeto de estudio, vinculadas a las Gerencias de Planificación y GGA como unidad encargadas de los proyectos deconstrucción en PDVSA Occidente, el cuestionario se llevó a cabo a propósito de diagnosticar la situación actual de los proyectos de construcción e identificar los elementos de control aplicados en tales proyectos en la empresa petrolera venezolana con el propósito de proponer estrategias gerenciales para el control de los proyectos de construcción.
Variable: Estrategias Gerenciales para el controlDimensión: Situación actual de los proyectos
Indicador: Visualización
Tabla 1
La empresa actualmente establece los objetivos y propósitos de cada proyecto de construcción
|Alternativas de Respuesta |F.A. |
|Total de acuerdo |2 |
|De acuerdo|- |
|Medianamente de acuerdo |2 |
|En desacuerdo |3 |
|En total desacuerdo |- |
|Total |7 |Fuente: Villarroel. (2007)
Los resultados de la tabla muestra que tres (3) de los sujetos encuestados respondieron estar en desacuerdo que la empresa actualmente establece los objetivos y propósitos de cada proyecto de construcción; mientras dos (2) estuvieron de acuerdo con tal formulación; en tanto, los dos (2) restantes señalaron medianamente de acuerdo.
Tabla 2
La empresa verificala alineación de los objetivos del proyecto de construcción con las estrategias corporativas
|Alternativas de Respuesta |F.A. |
|Siempre |- |
|Casi siempre |2 |
|A veces|3 |
|Casi nunca |2 |
|Nunca |- |
|Total |7 |
Fuente: Villarroel. (2007)
La tabla revela que tres (3) de los encuestadosindicaron la empresa a veces verifica la alineación de los objetivos del proyecto de construcción con las estrategias corporativas; por su parte, dos (2) respondieron casi siempre y; los otros dos (2) casi nunca llevan a cabo tal verificación.
Tabla 3
En la empresa se desarrolla un estudio preliminar del proyecto para conocer si tiene méritos para su construcción.
|Alternativas de Respuesta...
resultados DE LA INVESTIGACIÓN
En este capítulo se exponen los resultados del cuestionario aplicado a la población determinada en el estudio, lo cual permitió establecer las características y elementos que describen la percepción sobre la conducta de las acciones, procesos y funciones llevados a cabo en PDVSA Occidente para el control de los proyectos de construcción.
Losresultados de la investigación son producto del análisis de los datos recolectados, la descripción de los mismos., el análisis de cada categoría y la relación entre ellas según criterios aportados por Hernández, Fernández y Baptista (2005). Posteriormente, finalizado el análisis se discuten esos resultados por objetivos, confrontando con la base teórica desarrollada en la investigación.
1.ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA ENTREVISTA APLICADA A LA POBLACIÓN DETERMINADA en EL ESTUDIO
A continuación se presenta el análisis de los resultados, así como la interpretación de los mismos del instrumento aplicado a las unidades informantes descritas en el cuadro 3 de la población objeto de estudio, vinculadas a las Gerencias de Planificación y GGA como unidad encargadas de los proyectos deconstrucción en PDVSA Occidente, el cuestionario se llevó a cabo a propósito de diagnosticar la situación actual de los proyectos de construcción e identificar los elementos de control aplicados en tales proyectos en la empresa petrolera venezolana con el propósito de proponer estrategias gerenciales para el control de los proyectos de construcción.
Variable: Estrategias Gerenciales para el controlDimensión: Situación actual de los proyectos
Indicador: Visualización
Tabla 1
La empresa actualmente establece los objetivos y propósitos de cada proyecto de construcción
|Alternativas de Respuesta |F.A. |
|Total de acuerdo |2 |
|De acuerdo|- |
|Medianamente de acuerdo |2 |
|En desacuerdo |3 |
|En total desacuerdo |- |
|Total |7 |Fuente: Villarroel. (2007)
Los resultados de la tabla muestra que tres (3) de los sujetos encuestados respondieron estar en desacuerdo que la empresa actualmente establece los objetivos y propósitos de cada proyecto de construcción; mientras dos (2) estuvieron de acuerdo con tal formulación; en tanto, los dos (2) restantes señalaron medianamente de acuerdo.
Tabla 2
La empresa verificala alineación de los objetivos del proyecto de construcción con las estrategias corporativas
|Alternativas de Respuesta |F.A. |
|Siempre |- |
|Casi siempre |2 |
|A veces|3 |
|Casi nunca |2 |
|Nunca |- |
|Total |7 |
Fuente: Villarroel. (2007)
La tabla revela que tres (3) de los encuestadosindicaron la empresa a veces verifica la alineación de los objetivos del proyecto de construcción con las estrategias corporativas; por su parte, dos (2) respondieron casi siempre y; los otros dos (2) casi nunca llevan a cabo tal verificación.
Tabla 3
En la empresa se desarrolla un estudio preliminar del proyecto para conocer si tiene méritos para su construcción.
|Alternativas de Respuesta...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.