Proyecto

PROYECTO DE INVERSIÓN PARA MONTAR UNA FABRICA DE ZAPATOS DE VESTIR PARA CABALLERO.

Con este proyecto se pretende demostrar la factibilidad de montar una empresa dedicada a la elaboración de calzado para caballero, analizando el sector económico al que se pretende ingresar y diagnosticando las fortalezas y debilidades que podría presentarse en la propia empresa. También se pretende mostrar lasventajas y desventajas de participar en este mercado.

Este proceso se basará en la visión que se pretende alcanzar con la elaboración de este proyecto, tomando en cuenta la inversión que se tiene que realizar para la puesta en marcha de la empresa.

Los estudios que se presentarán son los siguientes:

* Estudio de mercado. Donde se analizará el perfil del producto, la oferta, la demanda,los precios, los canales de distribución y la promoción del mismo, así como sus correspondientes proyecciones.

* Estudio técnico. Donde se analizarán los procesos de fabricación, la combinación de factores de producción, la identificación del lugar donde debe establecerse las instalaciones de producción, las materias primas e insumos que se requieren para la fabricación de los productos yla maquinaria y el equipo necesario para la producción.

* Estudio administrativo. Donde se analizarán las etapas de previsión del medio ambiente donde operará la empresa; la planeación donde se fijaran las políticas, procedimientos y programas que deberá seguir la empresa; la organización donde se establecerán las líneas de mando, sus funciones, responsabilidades y líneas de comunicación; laintegraciones que aquí se reunirán los elementos necesarios para estructurar las operaciones de la empresa, desde la selección y reclutamiento de personal, la obtención de algunos activos, la obtención de bienes intangibles para la puesta en marcha; la dirección que es la parte de coordinar y supervisar al personal. Cabe destacar que por el momento no se podrá realizar el análisis de control yaque el proyecto no llegará por él momento a su puesta en marcha. También aquí se determinará la constitución jurídica de la empresa y se tocarán algunos aspectos legales (incluyendo el impacto ambiental del proyecto para la zona donde se determine hacer las instalaciones de producción) para el próximo funcionamiento del proyecto.

* Estudio financiero. Donde se comprenderá de dos etapas, losestados financieros proyectados y la evaluación financiera de los resultados proyectados de la operación del proyecto, a través de indicadores financieros como son: el costo – beneficio, el índice de rendimientos, la tasa de interna de rendimiento (TIR), el valor presente neto (VPN), la tasa simple de rendimiento (TSR) y el período de recuperación. Así como también se realizara un cálculo y análisisde riesgo del proyecto y de sensibilidad.

Buscando mostrar al comité de decisión los resultados obtenidos del proyecto y así se haga una toma de decisiones de acuerdo a los beneficios que pretendan obtener los inversionistas.

Una de las ramas más representativas de la economía mexicana, es la industria del calzado, tiene en nuestro país un historial centenario y forma parte de una tradiciónindustrial que se ha difundido en algunas zonas muy identificadas de nuestro territorio.
Es de señalarse que la fabricación y manufactura del calzado mexicano había gozado de la aceptación del mercado nacional y para 1980, según datos de la Cámara Nacional de la Industria del Calzado (CNIC), llega a su nivel histórico máximo de producción al fabricarse 317 millones de pares de calzado, de losque se exportaron el 7.5%, básicamente al mercado estadounidense.
El dato arriba citado nos abre paso a lo que ha sido el inicio de una etapa crítica de esta industria, por dos hechos determinantes1:

a) La crisis que afecta a la economía nacional, durante la década de los ochenta en particular y
b) La adopción de una nueva estrategia de desarrollo, determinada por la crisis del modelo...