Proyecto

ESTUDIO DE LA PREFACTIBILIDAD PARA LA FORMACION DE UNA EMPRESA ORGANIZADORA DE BODAS

Nosotros hacemos tu sueño realidad…

PRESENTACIÓN

Un proyecto de inversión es la formalización de una idea de negocio, que tiene por objetivo encontrar una solución inteligente al planteamiento de un problema que tiende a resolver una necesidad. Es así que el presente proyecto surge como respuesta ante lanecesidad de que el mercado chiclayano cuente con una empresa organizadora de bodas, la cual le va a permitir a los clientes (novios) un servicio integral y personalizado, con la finalidad de que la pareja disfrute, sin ninguna preocupación, de su gran anhelado evento.
El presente proyecto está elaborado con todos los estudios técnicos necesarios y con ellos se demuestra su viabilidad, lo cualresulta muy atractivo para ponerlo en ejecución.

El equipo ejecutor.

CONTENIDOS
MODULO I

RESUMEN EJECUTIVO

1.1.- Descripción del servicio que se brindará
1.2.- Ventajas Competitivas
1.3.- Clientes potenciales
1.4.- Inversión requerida y estructura de financiamiento
1.5.- Estrategias del proyecto
1.6.-Conclusiones

MÓDULO 2: Información General del Proyecto
2.1 Nombre
2.2Naturaleza
2.3 Ubicación
2.4 Idea de la necesidad u oportunidad del negocio
2.5 Objetivos del Proyecto
2.6 Estrategia del Proyecto
MÓDULO 3: Estudio de Mercado
3.1 Descripción del Servicio
3.1.1 Conceptualización del servicio
3.1.2 Servicio Principal
3.1.3 Servicio complementario o secundario
3.2 Análisis del Entorno del Mercado
3.2.1 Estudio del Marco Económico.3.2.2 Estudio del Marco Tecnológico,
3.2.4 Estudio del Marco Político

3.3 Dominio del estudio del Mercado
3.3.1 Dominio Geográfico
3.3.2 Dominio Demográfico
3.4. Análisis de la Demanda
3.4.1 Identificación del Mercado Objetivo
3.4.2 Demanda Actual
3.4.3 Demanda Efectiva
3.4.4 Demanda Proyectada
3.5 Análisis de la Oferta
3.5.1Oferta Actual
3.5.2 Competidores Potenciales
3.5.3 Oferta Proyectada
3.5.4 Balance Oferta Demanda
3.6 Demanda a cubrir con el Proyecto
3.7. Análisis del mercado de Proveedores
3.7. 1 Identificación y localización de proveedores.
3.7.2 Capacidad instalada de los proveedores
3.7.3 Precios y Políticas de ventas de los proveedores
3.8 Análisis de laComercialización
3.8.1 Servicio
3.8.2 Precio 3.8.3 Plaza
3.8.4 Promoción

3.8.5 Canales de distribución

MÓDULO 4: Estudio Técnico
4.1 Tecnología
4.1.1 Requerimiento de Mano de Obra Directa
4.1.2 Requerimiento de Materia Prima
4.1.3 Requerimiento de Materiales Indirectos
4.1.4 Requerimiento de Mobiliario y Equipo
4. 1.5 Requerimiento de Terreno4.2 Proceso Productivo
4.2.1 Descripción del Proceso Productivo
4.2.2 Diagrama del Flujo del Proceso Productivo
4.3 Tamaño del Proyecto
4.3.1 Relación Tamaño -Mercado
4.3.2 Relación Tamaño - Recursos
4.3:3 Relación Tamaño - Tecnología
4.4 Localización del Proyecto
4.4.1 Macro Localización
4.4.2 Micro Localización
4.4.3 Elección de laLocalización
4.5 Instalaciones
4.5.1 Descripción de las Instalaciones
4.5.2 Descripción de las Áreas Totales
4.5.3 Plano de localización de la planta

Módulo 5: Estudio Legal
5.1 Análisis Legal
5.1.1 Forma Societaria
5.1.2 Legislación Municipal
5.1.3 Legislación Laboral
5.1.4 Legislación Tributaria

Módulo 6: Estudio de la Organización
6.1Definición de esquema de Organización (Organigrama)
6.1.1 Niveles de la organización
6.1.2 Diseño organizacional
6.2 Organización y Funciones de los Puestos de Trabajo,
6.2.1 Funciones especificas de los cargos
6.3 Régimen Laboral
6.3.1 Modalidad de contrato
6.4 Escala Remunerativa

Módulo 7: Estudio de la Inversión y su Financiamiento
Anexos
7.1 Inversión...