Proyecto
Páginas: 2 (381 palabras)
Publicado: 9 de junio de 2011
Reflexiones en torno a la definición de Proyecto
Dra. Jacinta Otero Iglesias,1 Dra.C Irene Barrios Osuna2 y Dra.C Leticia Artiles Visbal3
Resumen
Se analiza un grupo de definiciones deproyecto, expuestas en la literatura especializada, y se extraen conceptos esenciales para la gestión y dirección de proyectos en general y la movilización de recursos en particular, en el contexto de laUniversidad médica y los servicios de Salud.
Palabras clave: Proyecto, movilización de recursos, gestión y dirección de proyectos.
La movilización de recursos para la ciencia y la técnica se haconvertido en una tecnología en sí misma, que es necesario dominar y en un proceso complejo, que es necesario estudiar. Su dominio permite desarrollar capacidades para acceder a fuentes, perfeccionar latecnología de elaboración de proyectos y consecuentemente incrementar la competitividad en los espacios de recursos en general y de financiamiento en particular, así como potenciar la capacidad degerencia y negociación de los proyectos.1 El proyecto se convierte pues, en la célula fundamental del desarrollo de esta actividad e implica una nueva forma de pensar, accionar y controlar, donde elproceso de integración deja de ser "discurso" para convertirse en la fuerza que le da su razón de existir.
La palabra proyecto, como expresa Vigil Taquechel,2 es tal vez la más escuchada en boca deempresarios, banqueros, comerciantes, investigadores, científicos, académicos y cientos de personas de disímiles perfiles profesionales y para todos ellos, según refiere este autor, con un mismosignificado: la concreción de objetivos visualizados de cara al futuro para resolver situaciones problémicas que enfrentan los entornos en que se desempeñan, con el fin de que les permitan dar un saltocuantitativo y cualitativo.
Sin embargo, múltiples han sido las definiciones del término reportadas en la literatura, las que obedecen a diferentes intereses: económicos, políticos, científicos,...
Dra. Jacinta Otero Iglesias,1 Dra.C Irene Barrios Osuna2 y Dra.C Leticia Artiles Visbal3
Resumen
Se analiza un grupo de definiciones deproyecto, expuestas en la literatura especializada, y se extraen conceptos esenciales para la gestión y dirección de proyectos en general y la movilización de recursos en particular, en el contexto de laUniversidad médica y los servicios de Salud.
Palabras clave: Proyecto, movilización de recursos, gestión y dirección de proyectos.
La movilización de recursos para la ciencia y la técnica se haconvertido en una tecnología en sí misma, que es necesario dominar y en un proceso complejo, que es necesario estudiar. Su dominio permite desarrollar capacidades para acceder a fuentes, perfeccionar latecnología de elaboración de proyectos y consecuentemente incrementar la competitividad en los espacios de recursos en general y de financiamiento en particular, así como potenciar la capacidad degerencia y negociación de los proyectos.1 El proyecto se convierte pues, en la célula fundamental del desarrollo de esta actividad e implica una nueva forma de pensar, accionar y controlar, donde elproceso de integración deja de ser "discurso" para convertirse en la fuerza que le da su razón de existir.
La palabra proyecto, como expresa Vigil Taquechel,2 es tal vez la más escuchada en boca deempresarios, banqueros, comerciantes, investigadores, científicos, académicos y cientos de personas de disímiles perfiles profesionales y para todos ellos, según refiere este autor, con un mismosignificado: la concreción de objetivos visualizados de cara al futuro para resolver situaciones problémicas que enfrentan los entornos en que se desempeñan, con el fin de que les permitan dar un saltocuantitativo y cualitativo.
Sin embargo, múltiples han sido las definiciones del término reportadas en la literatura, las que obedecen a diferentes intereses: económicos, políticos, científicos,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.