proyecto




ÍNDICE













Abstract o resumen del proyecto
Con el paso del tiempo las fallas se van hacinando más y más continuas dentro del establecimiento de trabajo; al momento de utilizar la administración y la logística se van mejorando las estancias en la empresa, y así mismo la relación patrón/trabajador,
Dentro de este mismo documento se realizó observaciones ymejoramientos dirigido preferentemente al área de logística, y así dela misma manera se pueda eficientar los procesos a realizar dentro de dicha área ya que así se podrá disminuir los costos de operaciones logísticas.

La idea principal de este proyecto es poder llevar a cabo un buen manejo del almacén para así poder tener una idea de lo que contiene nuestro almacén



With the passage of time bystacking faults are more and more continuous work within the establishment, at the time of use management and logistics are improved stays in the company, improve our relationship employer / worker
  The main idea of this project is to carry out a good management of the store in order to get an idea of what is in our warehouse.













Introducción.
La administración, desde susprincipios, ha sido una herramienta útil para lograr una buena organización y así ahorrar material, tiempo, dinero sobre cualquier trabajo que se desee desempeñar.
La logística siempre ha sido una herramienta útil para así agilizar el movimiento dentro de una empresa u organización y de la misma manera reducir tiempo, y en el área de la logística busca también la reducción de costos y lo lograráhaciendo todo el trabajo logístico eficientemente, y de la misma manera lograr reducir material.


















Antecedentes de la empresa u organización donde se desarrolla el proyecto.

Laboratorio de cómputo “Compu-Warner”.
Visión:
Ser uno de los talleres computacionales mas solicitados de la zona oriente y en un futuro lograr a expandir nuestros servicios a otras zonasdel Estado de México y DF.
Misión:
Lograr la satisfacción total del cliente y de la misma manera que se lleve un trabajo de calidad asegurándole la satisfacción total.













Situación Actual
La empresa actualmente lleva a cabo sus procesos de una forma inadecuada ya que no tiene un control en su almacén, no tiene un orden de herramientas y material para reparación, todo elproceso lo realiza, no mediante un orden cronológico, todo lo realiza según se vaya presentando el trabajo que se le pida. Esto implica un desorden en la forma de organización dentro del taller.




















Problema
La problemática que existe dentro del laboratorio es, principalmente, que no hay un control dentro del almacén de herramientas y piezas, ya que noemplean una administración eficiente, con sus herramientas de trabajo y con las piezas, al momento de realizar la reparación del equipo de computo no se encuentran las herramientas necesarias al alcance y tienen que buscar dentro de toda la bodega la herramienta y eso implica perdida de tiempo ya que al momento de realizar alguna reparación es necesario tenerlo lo mas rápido posible, dentro de nuestraempresa no cuenta con reparación a domicilio esto es algo que podría beneficiar a la empresa ya que casi no hay empresas que ofrezcan este servicio a domicilio y la compre/venta de piezas de equipo de cómputo.
Todo esto se podría evitar implementando una buena administración y un buen control para el almacén y así llevar a cabo varios cambios positivos dentro de la empresa como la búsqueda deherramientas para la reparación de los equipos, y en el área de reparación a domicilio hacer la utilización de motocicletas para el rápido y cómodo transporte del usuario y la herramienta a utilizar.













Objetivo
Lograr la eficiente administración dentro del laboratorio de cómputo para poder agilizar la reparación del equipo en un corto tiempo y poder brindarle al cliente la...