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COLEGIO BOYACÁ DE DUITAMA-GRADO 11°
GUÍA PRELIMINAR DE PROYECTO EMPRESARIAL

¿CUÁL ES LA UTILIDAD E IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS?

Los proyectos pueden determinar la viabilidad y la factibilidad que tiene una alternativa de solución para atender a un problema o necesidad determinada. Esto indica, por una parte, que permiten establecer las posibilidades que se tienen para la ejecuciónde dicha alternativa, y por otra, que muestran qué tan conveniente puede ser su realización y en qué medida se puede lograr la solución a la necesidad que se piensa atender.

Facilitan la identificación, análisis y selección de alternativas de solución adecuadas a necesidades o problemas específicos de la comunidad.

Permiten organizar la información necesaria para evaluar las bondades eimplicaciones que tendría su implementación y tomar la decisión más adecuada con respecto a ésta.

Permiten detectar necesidades de ajuste o modificaciones a los planteamientos iniciales, para lograr una mayor adecuación en la solución de las necesidades atendidas.

Se constituyen en elemento básico para demostrar las bondades del proyecto ante posibles inversionistas, organismos de crédito yfinanciamiento, instituciones de fomento, fundaciones para el desarrollo de determinadas actividades y en general ante aquellas entidades y personas que puedan financiarlo.

Suministran las pautas para la implementación y operación de los proyectos, al describirse en ellos la forma como deberán ser ejecutados y como en su vida útil se desarrollará la producción y comercialización de los bienes yservicios.

Muestran los parámetros y criterios que servirán durante la vida útil del proyecto, para la evaluación parcial y final de los resultados obtenidos, al confrontarlos con los proyectados, lo cual puede servir para decidir posibles ajustes y para establecer el grado en que el comportamiento real se acerca a lo previsto en los estudios.

Facilitan a las empresas ya constituidas el análisisde las posibilidades y de los beneficios que se obtendrán al ampliar las instalaciones existentes, modificar los procesos utilizados en la actualidad, fabricar otros productos, prestar nuevos servicios, montar nuevas plantas, abrir sucursales, etc.


ETAPAS PARA EL DESARROLLO DE UN PROYECTO



PERIODO DE GESTACIÓN DEL PROYECTO:
Este periodo se inicia en el momento en que aparece la idea decrear o generar un proyecto y va hasta cuando se toma la decisión de realizarlo, con base en los resultados arrojados por los estudios desarrollados y la evaluación efectuada.
El periodo de gestación comprende varias etapas: Generación de la idea inicial, realización de los estudios preliminares y de pre -factibilidad y formulación del proyecto para establecer su factibilidad.
CONCEPCIÓN DE LAIDEA:
Todo proyecto surge de una idea inicial y esta idea puede tener diferentes orígenes. Existen diversas fuentes a las cuales se puede acudir con el fin de identificar ideas que sirvan de base para seleccionar el proyecto en el cual se va a trabajar.
Una de las tareas básicas que usted debe emprender es la de generar continuamente ideas con miras a detectar atractivas oportunidades deinversión. Para esto necesita utilizar permanentemente toda su imaginación, creatividad e iniciativa.
La mayor parte de las ideas para desarrollar un proyecto surgen del diagnóstico de una situación imperante en el país, en una zona, en una región o en una localidad específica.
Un buen diagnóstico, permite reconocer aquellas situaciones problema que podemos utilizar como fuentes de ideasempresariales, por ejemplo:
La existencia de necesidades no satisfechas o parcialmente satisfechas a las cuales podemos responder, ojalá con soluciones innovadoras y eficaces.
La identificación de los recursos naturales disponibles con el fin de buscar un mejor aprovechamiento.
El conocimiento de las características sociales y culturales de la población con el fin de prever el ofrecimiento de bienes o...