Proyecto

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN
FACULTAD DE INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL



ADMINISTRACION DE PROYECTOS

“PLAN DE GESTION PARA LA CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA DE “CROMOS GYM SPA”

DOCENTE:
Ing. Horacio Barreda Tamayo




AREQUIPA – 2010

INDICE
INTRODUCCIÓN 7
CAPITULO 1 8
PLAN DE GESTIÓN DEINTEGRACIÓN 8
1.1. GENERALIDADES 8
1.2. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO 8
1.2.1. ACTA DE CONSTITUCIÓN 9
1.2.2. GERENTE DEL PROYECTO ASIGNADO Y SUS RESPONSABILIDADES 9
1.2.3. FIRMA DE AUTORIZACIÓN DEL ACTA DE CONSTITUCIÓN 11
1.3. ENUNCIADO DEL TRABAJO DEL PROYECTO 11
1.3.1. JUSTIFICACION DEL PROYECTO 11
1.3.2. OBJETIVOS DEL PROYECTO 11
1.3.2.1. OBJETIVO GENERAL 11
1.3.2.2. OBJETIVOSESPECÍFICOS 12
1.3.3. REQUISITOS QUE SATISFACEN LAS NECESIDADES, DESEOS Y EXPECTATIVAS DEL CLIENTE 12
1.3.4. PRODUCTO DEL PROYECTO 13
1.3.5. CRITERIOS DE ACEPTACIÓN DEL PRODUCTO 14
1.4. DESARROLLAR EL ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO PRELIMINAR 14
1.4.1. LÍMITES DEL PROYECTO 14
1.4.2. RESTRICCIONES DEL PROYECTO 14
1.4.3. SUPUESTOS DEL PROYECTO 14
1.4.4. ORGANIZACIÓN INICIAL DEL PROYECTO15
1.4.4.1. ORGANIGRAMA 15
1.4.5. RIESGOS INICIALES DEFINIDOS 15
1.4.6. CRONOGRAMA DE HITOS 16
1.4.7. REQUISITOS DE APROBACIÓN 17
1.4.8. LIMITACIÓN DE FONDOS 17
1.4.8.1. ESTIMACIÓN DEL COSTO 17
1.4.9. ESPECIFICACIONES DEL PROYECTO 17
1.4.9.1. EDT INICIAL 17
1.5. DESARROLLAR EL PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO 18
1.6. PROCEDIMIENTO PARA SUPERVISAR Y CONTROLAR CAMBIO 21
1.6.1.OBJETIVO 21
1.6.2. SOLICITUD DE CAMBIO 22
1.6.3. ANÁLISIS DEL IMPACTO 22
1.6.4. APROBACIÓN 22
1.6.5. PLANEAR AJUSTES Y CAMBIOS SOLICITADOS 22
1.6.6. DESARROLLAR E IMPLANTAR EL CAMBIO 22
1.6.7. ACTUALIZACIÓN DE PLANES DE GESTIÓN 22
1.6.8. FORMALIZAR Y REGISTRAR EL CAMBIO 23
1.7. PROCEDIMIENTO PARA ADMINISTRAR LAS LÍNEAS BASE 23
1.8. CICLO DE VIDA DEL PROYECTO 25
1.9. PROCEDIMIENTO PARA ELTRATAMIENTO DE POLÉMICAS 26
1.10. CIERRE DEL PROYECTO 26
1.10.1. PROCEDIMIENTO DE CIERRE ADMINISTRATIVO 27
1.10.2. PRODUCTO O RESULTADO FINAL 27
CAPITULO 2 28
PLAN DE GESTIÓN DE ALCANCE 28
2.1. GENERALIDADES 28
2.2. DECLARACIÓN DEL ALCANCE 29
2.2.1. OBJETIVOS 29
2.2.1.1. OBJETIVO GENERAL 29
2.2.1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 29
2.2.2. REQUISITOS 29
2.2.3. LIMITES DEL PROYECTO30
2.2.4. RESTRICCIONES 30
2.2.5. SUPUESTOS DEL PROYECTO 30
2.2.6. DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO 31
2.2.7. DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL PRODUCTO 31
2.3 PLANIFICACIÓN DEL ALCANCE 32
2.4 VERIFICACIÓN DE ALCANCE 42
2.5 CONTROL DEL ALCANCE 43
CAPITULO 3 43
PLAN DE GESTIÓN DE TIEMPOS 43
3.1. GENERALIDADES 43
3.2 DEFINICION DE ACTIVIDADES 44
ETAPA I: INICIO 44
ETAPA II:PLANIFICACION 46
ETAPA III: EJECUCION 48
ETAPA IV: FINALIZACION 52
3.3. ESTIMACIÓN DE LA DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES 55
3.4. CALENDARIZACIÓN DE HITOS Y ENTREGABLES 65
3.4.1 REQUISITOS DE APROBACIÓN 65
3.5. CONTROL DEL CRONOGRAMA 66
CAPITULO 4 67
PLAN DE GESTIÓN DE COSTOS 67
4.1 GENERALIDADES 67
4.2 ESTIMACIÓN DE COSTOS 67
4.3 PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO DE COSTOS 69
4.4CONTROL DE COSTOS 73
CAPITULO 5 77
PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO 77
5.1 GENERALIDADES 77
5.2 PLANIFICACIÓN DE CALIDAD 77
5.2.1 POLÍTICA CALIDAD 78
5.2.2. ASIGNACIÓN DE PARÁMETROS A PUNTOS DE CONTROL 78
5.3 ENTREGABLES Y CRITERIOS DE ACEPTACIÓN 79
5.3.1. DESIGNACIÓN DE CRITERIOS DE ACEPTACIÓN A REQUERIMIENTOS 79
5.4 ASEGURAMIENTO DE CALIDAD 81
5.5 RESPONSABILIDAD 815.5.1. DESIGNACIONES DE RESPONSABILIDADES POR CARGO 81
5.6 CONTROL DE CALIDAD 82
5.6.1. INFORME DEL CONTROL DEL PROYECTO 83
5.6.2. TRATAMIENTO DE NO CONFORMIDADES 83
CAPITULO 6 84
RECURSOS HUMANOS 84
6.1. GENERALIDADES 84
6.2. PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS 84
6.2.1. REQUERIMIENTOS DEL RECURSO 85
6.2.2. ROLES Y RESPONSABILIDADES 86
6.2.2.1. ROLES 86
6.2.2.2....