Proyecto

Análisis DOFA
Debilidades:
Por ser un negocio innovador, siempre va a existir cierto desconocimiento sobre su esencia, tanto de promotores como de clientes.
Consecución de los recursosfinancieros para el desarrollo e implementación de la idea de negocio.
Disponibilidad del terreno.
Oportunidades:
El gran potencial que tiene nuestro mercado objetivo.
Por ser un negocio innovador ennuestro medio, vamos a ser los pioneros en la prestación de este servicio, lo cual es un reto y una gran oportunidad.
No tenemos competencia (aunque debemos prepararnos porque mas tempano que tarde latendremos).
Tenemos un mercado virgen sobre el cual trabajar.
Fortalezas:
La actitud y el emprendimiento que tenemos los promotores del proyecto.
Claridad sobre la responsabilidad y la oportunidadque implica el desarrollo e implementación de esta idea de negocio.
Nuestra idea de negocio es innovadora.
Amenazas:
Copia o plagio de la idea de negocio, de parte de otras personas.
La apariciónde la competencia desleal.
Imposibilidad de obtener los recursos financieros para el desarrollo e implementación de la idea de negocio.
Factores ambientales y climatológicos.

Análisis delentorno del sector y del mercado
Entorno económico:

Entorno social y cultural:
La población total de nuestra área de influencia o mercado objetivo es de: 32.000 habitantes (Aprox.).
La poblaciónactiva en esta área de influencia es de 30.000 personas (Aprox.).
La población ocupada es de 25.000 habitantes (Aprox.).
La población desocupada es de 7.000 habitantes (Aprox.).
Renta media; elingreso promedio por habitante en nuestra área de influencia es de $800.000 mensuales (Aprox.).
Gasto medio por hogar; el gasto medio por hogar en esta área es de $600.000 (Aprox.).

EntornoTecnológico:
Nuestro negocio estará sustentado sobre las últimas tecnologías de la información y la comunicación, además de los equipos necesarios para la operación.

Entorno político legal y ambiental:...