proyecto

PROYECTOS


FASE 01: Concepción:

Establecer objetivos: hacia donde se quiere llegar.
Investigar
Estudiar alternativas
Establecer criterios: dar las pautas.
Estimar programa: ponerletiempo a cada actividad.
Desarrollar presupuesto preliminar: gasto estimado.
Aprobado.

FASE 02: DESARROLLO:

Plan de recursos: dentro de ello tenemos, persona, materiales, equipos u fondos.
Plangeneral: tenemos alcance, tiempos, costos, especificaciones (detalles técnicos), riesgos (lo que uno asume).

FASE 03: IMPLEMENTACION:

Organización: crear una estructura de los encargados.Comunicación: establecer nexos entre áreas del trabajo.
Liderazgo del proyecto: establecimiento de la estructura.
Motivación: incentivar a hacer un buen trabajo.
Tomar decisiones
Resolver problemasMonitoreo
Acción correctiva

FASE 04: CIERRE

Negociar desactivación
Reducción progresiva.
Equipo proyecto.
Evaluación final.
Lecciones aprendidas: cómo solucionar los errores.

RECURSOS DELPROYECTO:

Personas: recursos humanos.
Fondos: recursos económicos.
Edificios y terrenos: materiales.
Materiales.
Equipos: materiales.
Información y tecnología: apoyo logístico, recursostecnológicos.

A cada actividad se le asigna un recurso.

REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE: recursos:

Tiempo: en cuanto tiempo se hace.
Costo: y cuanto costará.
Resultados frente a la tecnología.
En estaetapa existe el desfase, que es el tiempo que se pierde en un proyecto.

FACTORES CRITICOS EN LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Gerente de proyectos: aquello que se encarga de gerenciar (dirigir).Equipo de proyecto: son el recurso humano confomado en subequipos.
Sistema de administración:

RESPONSABILIDADES DEL GERENTE DE PROYECTO

Responsabilidades:
Integrar los esfuerzos de laspersonas provenientes de las distintas áreas de la organización para alcanzar los objetivos del proyecto (busca que todos tengan un solo objetivo).
Definir la metodología del trabajo (establecer un...