proyecto

PARTE I

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
Según el Artículo 30 de la Ley de Consejos Comunales. La Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria es la instancia del consejo comunal que funciona como un ente de administración, ejecución, inversión, crédito, ahorro e intermediación financiera de los recursos y fondos de los consejos comunales, de acuerdo a las decisiones y aprobaciones de laAsamblea de Ciudadanos y Ciudadanas, privilegiando el interés social sobre la acumulación de capital. Estará integrada por cinco habitantes de la comunidad, electos o electas a través de un proceso de elección popular.

En el consejo comunal del sector II de campo lindo existe una falta de conocimiento respecto al manejo de los registros contables, ya que no se emplean las herramientas administrativasindispensables para el control.
Esto puede deberse a:
La desinformación sobre las herramientas administrativas en general.
De seguir operando de la misma manera, esto se traduciría en mal desempeño de funciones, en vista de no poseer información objetiva para el desarrollo de las actividades.
Para corregir la situación es necesario el análisis de los procesos administrativos llevados a caboactualmente para compararlos con lo expuesto en la ley de concejos comunales vigentes en Venezuela, mediante una serie de talleres prácticos.
Ante todo lo planteado anteriormente surge como principal interrogante:
¿Cómo sería la supervisión y condiciones técnicas de los procesos administrativos sobre el manejo de los registros contables para rendir cuentas en el consejo comunal del sector IIde campo lindo?.
A partir de ello, surgen nuevas interrogantes:
1. ¿Cómo se impartirá a los integrantes del sector II de campo lindo las herramientas administrativas necesarias para llevar a cabo el proceso de rendición de cuentas?

2. ¿Cómo se dará a conocer a los integrantes del consejo comunal del sector II de campo lindo las funciones de la unidad de gestión financiera?

3. ¿Cuáles sonlas funciones de la unidad de contraloría, que ejerce el control sobre la unidad de gestión financiera en el consejo comunal del sector II de campo lindo?

OBJETIVO GENERAL:
Supervisar y evaluar las condiciones técnicas de los procesos Administrativos sobre el manejo de los registros contables para rendir cuentas en el consejo comunal del sector II de campo lindo.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:Impartir a los integrantes del sector II de campo lindo las herramientas administrativas necesarias para llevar a cabo el proceso de rendición de cuentas.

Dar a conocer a los integrantes del consejo comunal del sector II de campo lindo las funciones de la unidad de gestión financiera.

Dar a conocer a los integrantes del consejo comunal del sector II de campo lindo, las normas de la unidadque controla a la unidad de gestión financiera

IMPORTANCIA DEL PROYECTO
Es de suma importancia la supervisión y evaluación de las condiciones técnicas de los procesos Administrativos sobre el manejo de los registros contables para rendir cuentas ya que de esta manera los constantes recursos que percibe el consejo comunal pueden ser administrados de manera eficaz y eficiente dándolecumplimiento a la ley orgánica de los consejos comunales, beneficiando así todos habitantes de dicha comunidad y contribuyendo al bienestar social.
PARTE II
SISTEMATIZACION ARTICULADA DE LA TEORIA
Según página web www.emagister.com/
La supervisión es el acto de vigilar ciertas actividades de tal manera que se realicen en forma satisfactoria.
La supervisión se utiliza sobre todo en el ámbito de lasempresas, donde suele existir el puesto de supervisor. En este sentido, la supervisión es una actividad técnica y especializada cuyo fin es la utilización racional de los factores productivos. El supervisor se encarga de controlar que los trabajadores, las materias primas, las maquinarias y todos los recursos de la empresa se encuentren coordinados para contribuir al éxito de la compañía.
Según...