proyecto

UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
ESCUELA DE POST-GRADO
GUIA METODOLÒGICA.


CAPÌTULO I. LA EVALUACIÒN DE PROYECTOS .

I.1. TIPOS DE EVALUACIÒN.

La evaluación de proyectos se divide en :

a. Evaluación Privada. Se considera dos tipos :

a.1. Evaluación Económica.

Se evalúa el proyecto independientemente de la fuente de los fondos. El objetivo es analizar si el proyectoimplica un negocio por si mismo, asumiendo que la inversión es cubierta totalmente por aportes de los socios..

a.2. Evaluación Financiera.

Se evalúa el proyecto considerando explícitamente la fuente de los fondos es decir se tiene en cuenta la estructura de financiamiento y su efecto sobre ganancias adicionales que esto pueda generar..

a.2.1. Desde la perspectiva del empresario.Considera la rentabilidad del proyecto que genera el aporte del capital del inversionista, más no así sobre el total requerido de la inversión.

a.2.2. Desde la perspectiva de la institución financiera.

Considera la capacidad que tendría el proyecto para generar un flujo de ingresos que le permita a su cliente cumplir con el programa de pagos y que a su vez permita obtener una rentabilidadfinanciera.


b. Evaluación social : la idea es “socializar” los costos, así como los beneficios en la evaluación del proyecto, para lo cual se utilizan los precios sociales , precios sombra o precios de cuenta.

c. Evaluación ambiental: Se analiza el impacto que el proyecto tiene sobre el medio ambiente, el sistema vivo y no vivo, considerando que los proyectos deben estar enmarcados en undesarrollo sostenible , es decir que el incremento en la actividad productiva y bienestar actual de los sujetos , no comprometa el bienestar de las generaciones futuras.
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I.2. CICLO DE VIDA DE LA UNIDAD ECONÓMICA Y ETAPAS DE EVALUACIÒN.

El ciclo de vida de una unidad económica puede explicarse en tres etapas:

I. Etapa pre inversión : que comprende la identificaciónde la idea del negocio, la elaboración del perfil del proyecto, el desarrollo del proyecto de prefactibilidad y finalmente el de factibilidad, para obtener información técnica que reduzca la incertidumbre en la toma de decisiones empresariales.
II. Etapa de Inversión: que comprende el estudio definitivo ( para el caso de proyectos de gran envergadura , generalmente para la mediana y gran empresa)y la puesta en marcha del proyecto , que implica el equipamiento e inicio del negocio.
III. Operación: que comprende la operación del negocio y finalmente su liquidación.



En estas clasificación según Folke Kafka ,considera que el proyecto pasa por seis etapas de evaluación :

1. Perfil del proyecto.
2. Prefactibilidad.
3. Factibilidad.
4. Opciones de financiamiento
5.Inversión.
6. Seguimiento , control y evaluación ex-post.



I.3. CLASIFICACIÒN DE PROYECTOS .

Se clasifican de la siguiente manera :

a. Por tipo de inversión.
b. Por actividad económica.
c. Por tamaño.
d. Por flujo de caja.
e. Por interdependencia.

I.4. CONTENIDO TIPICO DE UN PROYECTO DE INVERSIÒN.

La estructura típica ,en términos generales , de un proyecto deinversión es la siguiente :

I. ASPECTOS GENERALES .
II. ESTUDIO DE MERCADO.
III. TAMAÑO Y LOCALIZACIÒN DEL PROYECTO.
IV. INGENIERÌA DEL PROYECTO.
V. ORGANIZACIÓN
VI. INVERSIÒN Y FINANCIAMIENTO.
VII. PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS
IX . ESTADOS FINANCIEROS.
X. EVALUACIÒN ECONÒMICA Y FINANCIERA.
XI. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.
XII. EVALUACIÒN SOCIAL DEL PROYECTO.

I.5. CLASIFICACIÒNSECTORIAL PRODUCTIVA.

Se refiere a la clasificación del proyecto según el Código Industrial Internacional Uniforme.
( CIIU )

EJM. Proyecto para la instalación de una Empresa Pacificadora .

El C.I.I.U. es 1541, DE LAS EMPRESAS DEDICADAS A LA INDUSTRIA PANIFICADORA.

CAPITULO II. ESTUDIO DE MERCADO.

II.1. CARACTERIZACIÒN COMERCIAL DEL PRODUCTO.

Especificar las...