proyecto

Tema: Seguridad e higiene.

Nombre del proyecto: Accidentes en el área de ensamble.

I.-Introducción

La distribución en planta (maquinaria) determinará en alto grado la eficiencia de la operación de una empresa, de igual forma reducirá los accidentes y lesiones de trabajo, ya que esto afecta la seguridad de los operarios.

El análisis de distribución en planta seesfuerza por reducir a un mínimo los peligros para la salud y en aumentar la seguridad de los trabajadores.

El presente proyecto de investigación se enfoca a los accidentes de trabajo en el área de ensamble, a causa de:

La mala distribución de planta (maquinaria), que ha provocado en alto grado la deficiencia de la operación de la empresa y la seguridad de losoperarios.

La investigación de esta problemática, se realizó por el interés hacia el aumento de accidentes laborales que sufren los trabajadores del área de ensamble, para analizar este problema es necesario mencionar sus causas más probables y frecuentes.
El objetivo principal de este proyecto es la implementación de un nuevo lay-out, mostrando una mejora en la distribución deplanta (maquinaria) en el área de ensamble y la notable reducción de accidentes laborales, por tanto se aumentara la seguridad y confianza de los trabajadores.

II.-Antecedentes

El accidente del trabajo constituye la base del estudio de la Seguridad Industrial, y lo enfoca desde el punto de vista preventivo, estudiando sus causas (por qué ocurren), sus fuentes (actividadescomprometidas en el accidente), sus agentes (medios de trabajo participantes), su tipo (como se producen o se desarrollan los hechos), todo ello con el fin de desarrollar la prevención.

Accidente del trabajo es Toda lesión que una persona sufra a causa o con ocasión del trabajo y que le produzca incapacidad o muerte (Ley 16.744)

En nuestro país existe la ley 31/1995 del 8 denoviembre de prevención de riesgos laborales que obliga a las empresas a velar por la seguridad y la salud de sus trabajadores mientras desempeñan sus Trabajos.

El análisis de un accidente, cuando se tiene en cuenta que en su materialización han intervenido múltiples factores de diferente naturaleza y que han tenido una influencia desigual en el desencadenamiento de suceso, exige quedispongamos de un método que nos lleve progresivamente a un diagnóstico profundo de la situación que ha propiciado la materialización del accidente. Además, para no tratar cada accidente como un suceso aislado e independiente de la gestión de la prevención de riesgos laborales de la empresa, el análisis debe conducirnos al aspecto que ha fallado en el sistema de prevención adoptado, para que sucorrección permita prevenir situaciones similares que pué-dan originarse desde el fallo del sistema detectado. Se requiere, por tanto, ante todo, establecer los diferentes grupos de factores que presumiblemente inter-vienen en cualquier accidente. Además, tener en cuenta que cada uno de estos factores genéricos se sub-divide en otros más específicos que nos llevan a la determinación de los que en unsuceso concreto han intervenido.

El departamento de seguridad industrial en la organización mantiene una permanente política de prevención de accidentes, a pesar de la cual se registró en los últimos seis meses un total de 15 accidentes entre leves y graves, lo cual tiene en estado de alerta el área de ensamble.

Las causas de los accidentes de trabajo son de origenhumano y de origen ambiental.


-Origen humano (acción insegura): definida como cualquier acción o falta de acción de la persona que trabaja, lo que puede llevar a la ocurrencia de un accidente.


Las causas de origen humano son: Desconocimiento de la tarea (por imitación, por inexperiencia, por improvisación y/o falta de destreza),  incapacidad física (incapacidad visual,...