Proyecto

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD SEMANA 4

JHON EDWIN

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL SGA NORMA NTC ISO 14001: 04 BARRANCABERMEJA 2008

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD FINAL

JHON EDWIN

TUTOR JAIME ANTONIO CASTELLANOS SAUREZ Ingeniero Industrial

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL SGA NORMA NTC ISO 14001: 04BARRANCABERMEJA 2008

INTRODUCCION

La principal finalidad en la implementación de la norma ISO 14001 en una empresa, es que cualquier organización se comprometa con el medioambiente mediante una Política Medioambiental y que ésta sea revisada periódicamente, permitiendo una mejora en todos sus procesos y procedimientos. Pero esta herramienta cuenta con otros requisitos como por ejemplo, la legislaciónaplicable en cada proceso, la comunicación dentro y fuera de la empresa, las acciones preventivas, mejoras, auditorias y revisiones por parte de los responsables. Según la norma ISO 14001, un sistema de gestión ambiental es la parte del sistema general de gestión, que incluye la estructura organizativa, la planificación de las actividades, las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos ylos recursos para desarrollar, implantar, llevar a efecto, revisar y mantener al día la política ambiental. La política ambiental se define como “la declaración de intenciones y principios de una organización con relación a su desempeño ambiental general, que proporciona un marco de trabajo para la acción y el establecimiento de sus objetivos y metas ambientales” (ISO 14001). El sistema de gestiónambiental (SGA) es muy similar al sistema de gestión de calidad. Se basa en un conjunto de cuatro acciones, con actividades organizadas en forma sistemática, que responden a una política de calidad de la empresa. Las cuatro acciones mencionadas son: Planificar, Implementar, Controlar, Revisar. Estas acciones se repiten continuamente en forma cíclica. El carácter cíclico de estas acciones asegura elmejoramiento continuo del sistema de gestión de calidad de la empresa. El SGA también se basa en las mismas cuatro acciones mencionadas del sistema de gestión de calidad, pero se desarrollan en función a la política ambiental de la empresa. El SGA exige, entre otros, el compromiso gerencial de aplicar una política ambiental que se expresa en forma de objetivos ambientales, entre otros. Estosobjetivos se logran en base al cumplimiento de metas específicas que se diseñan en función a estrategias definidas. Es decir, los objetivos contenidos en el programa de gestión ambiental , inclusive, la forma de ejecutar dicho programa, dependen en gran medida de las estrategias adoptadas por la empresa para establecer metas específicas que conduzcan al logro de dichos objetivos.

1. PropuestaRevisión SGA Por la Gerencia

Dado que el sistema de gestión integral en la empresa es bastante extenso, razón por la cual está liderado por un grupo de tres personas, únicamente en JUGOS JAC del valle, se busca hacer una propuesta aplicable a la planta de potabilización de agua (PTAP) y la planta de tratamiento de agua residual (PTAR). Para ello se emplea como base las propuestas realizadas conanterioridad durante cada una de las actividades de este curso. Cabe destacar que debido a que el proceso se encuentra en revisión y continuas interventorías, de momento no es viable una revisión al sistema propuesto. Adicionalmente se adiciona un formato que puede utilizarse para determinar como aprobado o no en cada uno de los puntos de la interventoría que aplica a la PTAP.

Nuestro sistema degestión ambiental se encuentra sustentado en varios pilares, dos de ellos son MCM y RCM, cada uno de ellos hacen parte de un proceso que en su etapa de desarrollo lleva un período de dos años. Las interventorías actuales realizadas en la empresa corresponden al método 5S, para el orden y organización de cada una de las estaciones de trabajo, originalmente y extensible a todos los procesos en...