Proyecto

Gerencia de Marketing
Dr. (c) Eleazar Peralta Loayza

Consideraciones generales
•Logro
•Metodología
•Contenido de la asignatura
•Evaluación
•Bibliografía
•Información importante
•Trabajo aplicativo
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
   “El nombre de una persona es para ella el sonido más dulce e importante que pueda escuchar"
Dale Carnegie
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Logro
• Al finalizar elcurso, el alumno planifica de manera adecuada la gestión de marketing consolidando la empresa en el mercado

Metodología
•Expositiva dialogada
•Casuística
•Inductiva  -  deductiva
•Trabajos investigatorios
•La metodología aplicada comprende los siguientes pasos:
–Intercambiando experiencias, recogiendo los saberes previos de los participantes;
–Profundizando y reflexionando, a partir delanálisis y cuestionamiento de lecturas;
–Aplicando a la empresa, a través de casos prácticos empresariales de la realidad; y
–Evaluando lo aprendido, mediante controles de lectura, exposiciones y trabajos en equipo
 
 
 
 
 
 
 
 
 
   "Si uno quiere ser mañana una gran empresa, debe empezar a actuar hoy mismo como si lo fuera"            
 
Thomas J. Watson 
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Contenido
•Análisis de tendencias
–Análisis del entorno actual del mercado
–Tendencias actuales del marketing
•La gerencia de marketing
–La gerencia de marketing
–Habilidades y funciones
–Principios y filosofía de la gerencia de marketing
•El proceso estratégico y la gerencia de marketing
–Revisión de los procesos estratégicos clásicos
–Tendencias estratégicas actuales
–Organización de la gerencia demarketing
–El plan estratégico de marketing
–Políticas de la gerencia de marketing
•Responsabilidad social del marketing
–Responsabilidad social como parte de la propuesta de valor
–Ventajas competitivas de la responsabilidad social
–El principio de soberanía del consumidor

Contenido
•La innovación en el Perú
–La importancia de la innovación en el Marketing
–Análisis de la propuesta delradar de la innovación de Mohanbir Sawhney
•Diferenciación y posicionamiento de la oferta de mercado
•Presupuestos y auditoria de marketing
•Evaluación estratégica de marketing

•Evaluación de la asignatura:
–Examen parcial:    Sesión 12
–Examen final:    Sesión 22
–Evaluación continua
–Prácticas calificadas
§Se realizaran en las sesiones: 7, 11 y 17
§Se anula la nota más baja y sepromedian las dos (02) restantes
–Trabajo aplicativo
§Se presenta y expone en las sesiones 20 y 21
 
PF = 25% EP + 35% EF + 40% EC (30% TA + 10% PC)
Evaluación

Bibliografía
•Kotler, Philip & Keller, Kevin Lane (2006). Dirección de marketing (12°. Ed.).México, DF: Pearson Educación
•Lambin, J.-J. & Galluci, Carlo & Sicurello, Carlos (2009). Dirección de marketing. Gestión estratégica yoperativa del mercado (2°. Ed.). Madrid: McGraw-Hill
•Guiltinan, J.P. & Paul, G.W. & Madden, Th.J. (1998). Gerencia de marketing: estrategias y programas. Bogotá: McGraw-Hill

1.Asistencia y puntualidad (lista y % de faltas)
2.Celulares apagados, utilice su vibrador
3.Trabajo aplicativo (tema, grupos y avances)
4.Practicas calificadas
5.Controles de lectura y casos
Información importante•Trabajo grupal
–El trabajo consiste en desarrollar el Plan de Marketing para una empresa
–Los equipos estarán conformados por máximo de 5 alumnos y mínimo de 3, cada grupo tendrá un coordinador, quien es el responsable de dirigir a su grupo
–Los equipos se formarán en la primera semana de clase, los coordinadores entregaran su lista al profesor
–Los equipos son indivisibles y solidarios, es decir,que su lazo de trabajo será hasta el final de la asignatura
–El día de las exposiciones y entrega del trabajo es inamovible, es responsabilidad del grupo asistir y cumplir con las fechas programadas
–El trabajo grupal, cumplirá con las especificaciones de los trabajos aplicativos que se han venido desarrollando
–Se presentaran avances en la sesión 6, 10 y 14. La presentación de los...