Proyecto





Universidad Politécnica de San Luis Potosí

Ingeniería en Sistemas y Tecnologías Industriales

Residencia Profesional

Nombre del Proyecto:
PROpuestas de mejoras en el área de almacén

Alumno:
David Perez Perez

Matricula:
123456

Índice

I. Generalidades de la Empresa……………………………………….…………....3
II. Rama y Giro de la Empresa……………………………………………………….3
III. Organigrama………………………………………………………………………..4
IV. Número de Empleados…………………………………………………………….4
V. Marco Teórico ………………………………………………………………………5
VI. Planeación del Proyecto
a. Objetivo General del Proyecto…………………………………………….9
b. Objetivos específicos ………………………………………………………9
c. Alcances y limitaciones…………………………………………………...10
d. Elaborar Lista de Actividades……………………………………………11
e. Elaborar la Especificación de cada Actividad…………………………11
f. Diagrama de Gantt……………………………………………….……….13
ANEXOS
I. GENERALIDADES DE LA EMPRESA

Empresa: Draexlmaier Components Automotive de México, S.R.L de C.V.

Teléfono: (444) 1372700

Dirección: Av. Central No. 180 Parque Logístico
C.P. 78395, San Luis Potosí S.L.P.

Contacto: Ing. Nadia Gabriela Zarate
Material Management Test System
Tel: 1372700 ext 2878
E-mail:nadia.zarate@draexlmaier.de




II. RAMA Y GIRO DE LA EMPRESA


Rama: Automotriz
Giro: Arneses e Interiores

Planta MPT Pfrüftechnik

Productos
Adaptadores de prueba
Los adaptadores de prueba, verifican continuidad de arnés eléctrico

MA´s


“Muster”
Son blocks de necuron que se utilizan como muestras de futuros adaptadores de prueba
III. ORGANIGRAMA









IV. NÚMERO DE EMPLEADOS3500 entre Sindicalizados y Empleados

V. MARCO TEORICO

Gestión de almacenes
El almacén es un lugar espacialmente estructurado y planificado para custodiar, proteger y controlar los bienes de activo fijo o variable del la empresa. Tiene como procesos principales: la recepción, el almacenamiento y el habilitado.

Los procesos del almacén
Todo almacén se rige por procesos universales deentrada y salida, no importando el rubro al que pertenezca la empresa ni los materiales que se manejen. A continuación describiremos los principios y procesos por los que se rige un almacén:

Principios del almacenaje
A la hora de gestionar un almacén, se debe tener presente una serie de principios básicos que garanticen un óptimo funcionamiento del mismo:

1. Coordinación
El almacén no esun ente aislado del resto de la empresa. En este sentido, la función del almacenaje debe estar coordinada con las funciones de abastecimiento, producción y distribución, entre otras, adoptando los principios de la logística integral. El almacén de avios de esta tesis tiene como clientes internos a las áreas de: corte, costura, acabado y administración.

2. Equilibrio
Un almacén debe cuidaresencialmente dos aspectos primordiales: el nivel de servicio y el nivel de inventario.

El espacio empleado: es el espacio físico disponible para almacenar los productos debe ser aprovechado al máximo, de tal forma que la relación de productos almacenados entre espacio empleado sea máxima. Las manipulaciones: los recorridos y movimientos, tanto de personas como de productos, deberán sersimplificados y reducidos. Esto ayudará a eliminar, o por lo menos reducir, operaciones que no aportan valor añadido pero sí mucho costo. Los riesgos: relacionado con evitar accidentes tanto para el personal como para los productos e instalaciones.

3. Flexibilidad
En el momento de diseñar un almacén se debe tener en cuenta las posibles necesidades de evolución que vaya a tener en un futuro, para asípoder adaptarlo a las nuevas situaciones que puedan surgir.

Ciclo del almacenamiento
Se refiere a las actividades que necesariamente deben realizarse en el funcionamiento de todo almacén. Estas actividades constituyen los deberes que tiene el almacén, para lograr la finalidad que le corresponde dentro de la organización a la cual pertenece. Estos deberes...