PROYECTO







Facultad de Gerencia de Negocios
Asignatura:
Gestión Empresarial
Catedrático:
Trabajo:
Plan de Negocios

Equipo de trabajo:









INDICE
Pagina
RESUMEN EJECUTIVO: …………………………………………………………..……5
MARCO TEORICO: ........................................................................................6 a 12
Descripción del Problema a Investigar
Definición del tipode investigación que se va a realizar
Uso y Naturaleza de los productos
Segmentación del Mercado
Definición del mercado Meta
¿Quién es?
¿Dónde está ubicado?
Características sociales, culturales y económicas del mercado objetivo.
Cuantificación del mercado objetivo
Cálculo de la muestra
Tipo de muestreo
Distribución de la muestra
ESTUDIO DE MERCADO: ………………………………………………………13a 21
Establecimiento de los objetivos de la investigación:
Objetivos Generales
Objetivos Específicos
Resultados de la Investigación:
Definición del producto
Análisis de la Demanda


Perfil del consumidor.
Análisis de datos de fuentes primarias
Resultados de métodos utilizados para cuantificar la demanda.
Análisis de resultados de métodos de investigación cuantitativa.
Calculodemanda a partir de result. de investigación Cuantitativa.
Proyección de la demanda
Análisis de la oferta
Principales competidores
Estrategia de Posicionamiento del Producto
Definición del canal de distribución a utilizar
Precio fijado para el producto
Estrategia y Presupuesto de publicidad
Estrategia y Presupuesto de Promoción de venta

DETERMINACION DE INGRESOS DEL PROYECTO:………………..……….28Estudio técnico
Objetivos Generales………………………………………………………..29
Objetivos Específicos
Localización………………………………………………………………….……..30
Matriz de variables de localización
Análisis por medio del Método de Puntos
Micro localización
Diseño de planta y Proceso Productivo ………………………………………………….35
Determinación del proceso productivo
Distribución física de la planta
Flujo grama delproceso productivo
Determinación del personal de producción



Estructura Administrativa………………………………………………………………………44
Determinación de forma de constitución legal de la empresa.
Pasos legales para iniciar un negocio.
Organigrama
Funciones, tareas y perfiles de cada puesto.

EVALUACION FINANCIERA……………………………………………………….....62

CONCLUSIONES……………………………………………………………………….63RECOMENDACIONES…………………………………………………………………64
ANEXOS …………………………………………………………………………………65













RESUMEN EJECUTIVO

NOMBRE DE LA EMPRESA, S. de R.L. nace como una propuesta de innovación para los clientes, al proporcionarles sillas decorativas para el hogar y oficinas, ofreciendo un producto que satisface la necesidad de colocar su en lugar seguro en algún espacio de un escritorio para su comodidadpersonal para su oficina, hogar, etc.
Nuestro plan de negocios ofrece detalles de los lineamientos a seguir en búsqueda del posicionamiento de este producto en la ciudad de San Pedro Sula y posteriormente a nivel nacional. Inicia con una vista rápida a nuestra empresa, visión y misión. Seguidamente, damos a conocer el uso principal de nuestro producto, así como los resultados obtenidos con laaplicación del instrumento de investigación (encuesta) en 4 colonias seleccionadas de la ciudad, mediante el método de mínimos cuadrados que nos permitió proyectar nuestra demanda hacia un plazo de 4 años. Se analiza el perfil del cliente, mediante un análisis socioeconómico del mismo, así como la competencia actual con sus respectivas características.
El Estudio Técnico, presenta datosrelacionados con la ubicación y diseño de la planta, el proceso de producción y la estructura que tendrá (NOMBRE EMPORESA). Con el análisis legal, enlistamos los pasos a seguir para la constitución de la empresa, la documentación necesaria y los permisos correspondientes a solicitar.
Finalmente, la evaluación financiera, determina la rentabilidad esperada con este ambicioso proyecto, muestra los...