Proyecto

Páginas: 2 (268 palabras) Publicado: 8 de julio de 2013

1. Análisis técnico

a) Proceso:

El proceso productivo, en el primer año se realizará el arriendo de la maquinaria a través de una transacción directa, esto quiere decir queel cliente se dirigirá a la casa matriz. El arriendo de maquinaria se entregará a los clientes mediante una solicitud de arriendo, que deberá ser enviada con una semana deanticipación.(Anexo-1)
Nuestros equipos serán enviados a análisis para verificar la eficiencia del servicio (mantención mecánica, revisión general de documentación, etc.) para así evitarpercances a la hora de entrega de nuestros equipos.

Al haber finalizado el proceso de solicitud se procederá hacer el contrato de arriendo donde detallara la cantidad de maquinaria,duración del arriendo y condiciones del contrato.(Anexo-2)

Con la evolución del proyecto se implementaran nuevas formas de solicitud, siempre innovando u haciendo los procesos másefectivos y óptimos como empresa y para la satisfacción del cliente.

b) Desarrollo del producto



En este diagrama de flujo se demuestra el desarrollo del servicio aentregar.


c) Localización del negocio

El proyecto tiene una ubicación estratégica para la buena distribución y una buena publicidad del mismo proyecto, será en un lugar de fácilacceso para quienes tengan la necesidad de obtener el servicio. Estará situado en la región de atacama principalmente en la ciudad de Copiapó de manera específica en la carreterapanamericana norte y sector donde se desenvolverá el proyecto.
El proyecto “powermachine” constara con un lugar de 500 m²



d) Otras especificaciones

El proyecto estará destinadoal ámbito minero, construcción y forestal. Centrándose principalmente en la prestación de equipos pesados, servicios mecánicos, tecnologías de última generación y repuestos.
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