proyecto


CONTENIDO UNIDAD IV
1. ELABORACION DE UN PLAN DE NEGOCIOS
Justificación
Antecedentes
Objetivos
1.1. Estudio de mercado
1.1.1. Identificación del producto o servicio
1.1.2. Características del producto o servicio
1.1.3. Determinación de la demanda actual
1.1.4. Análisis de la demanda
1.1.5. Proyecciones de la demanda
1.1.6. Análisis de la oferta
1.1.7. Estimación de lademanda insatisfecha
1.1.8. Análisis de precios
1.2. Estudio técnico
1.2.1. Tamaño del proyecto
1.2.2. Localización del proyecto
1.2.2.1. Macro – localización
1.2.2.2. Micro – localización
1.2.3. Ingeniería del proyecto
1.3. La empresa y su organización
1.3.1. Base legal
1.3.1.1. Constitución de la empresa
1.3.1.2. Tipo de empresa
1.3.1.3. Razón social, logotipo, slogan
1.3.2.Base filosófica de la empresa
1.3.2.1. Visión
1.3.2.2. Misión
1.3.2.3. Objetivos
1.3.2.4. Principios y valores
1.3.2.5. Estrategias empresariales
1.4. Estudio financiero
1.4.1. Presupuestos
1.4.1.1. Presupuestos de inversiones
1.4.1.2. Presupuestos de operaciones
1.4.1.3. Punto de equilibrio
1.5. Estados financieros proyectados
1.5.1. Estado de resultados
1.5.2. Flujo neto defondos



ELABORACION DE UN PLAN DE NEGOCIOS
Para una adecuada elaboración del Plan de Negocio, es aconsejable seguir un proceso lógico en el que del análisis de la situación se extraigan las conclusiones que sirvan de base para el diseño del negocio.
JUSTIFICACIÓN
Explica las maneras como el proyecto entrará a solucionar el problema planteado y cuál es su contribución.
Incluye elimpacto en el corto, mediano y largo plazo
En qué forma va a beneficiar el proyecto a los ejecutores.
Se debe incluir el interés, la utilidad y novedad del proyecto.
La justificación responde al ¿POR QUÉ SE HACE EL PROYECTO?
ANTECEDENTES
En esta sección es importante destacar el origen de la idea, es decir, tratar de responder a la típica pregunta: ¿Cómo se te ocurrió eso? Las ideas siempre tienenunas circunstancias específicas que las hicieron nacer y crecer. Este apartado debe explicar cuáles fueron esas circunstancias y las motivaciones del emprendedor para volcarse en ella. La idea suele venir de haber detectado una necesidad tras la experiencia en un trabajo anterior, en la vida privada, o tras un análisis más o menos exhaustivo. En algunas ocasiones, la idea deriva de otro proyecto,el apartado todavía tiene más sentido. No suele ser un apartado demasiado extenso. 
OBJETIVOS
El plan de negocios es un documento, escrito de manera clara, precisa y sencilla, que es el resultado de un proceso de planeación. Este plan de negocios sirve para guiar un negocio, porque muestra desde los objetivos que se quieren lograr hasta las actividades cotidianas que se desarrollarán paraalcanzarlos. Lo que busca este documento es combinar la forma y el contenido. La


OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Debe formular en afirmaciones propositivas los objetivos específicos que se derivan estructural o secuencialmente del objetivo general. Formule cuantos objetivos específicos sean necesarios. Cada afirmación debe ser separada por viñetas

4.1ESTUDIO DE MERCADO

Por otro lado, la parte osección del estudio de mercado, nos permitirá mostrar al lector la información o los resultados más importantes obtenidos al realizar el estudio de mercado, demostrar la factibilidad del negocio, y señalar las estrategias que se realizarán para aprovechar dicha información. La parte del estudio de mercado debería contener los siguientes elementos: Análisis del sector La parte del análisis del sectorconsiste en una descripción del sector o industria en la cual nos vamos a ubicar, así como de los antecedentes de ésta, y de cómo ha ido evolucionando.
En este punto podemos señalar, por ejemplo, el tamaño de la industria, nuestra posición dentro de ésta, sus actores principales, las ventas pasadas, actuales y futuras, las perspectivas de crecimiento, las tendencias, etc.

Para obtener...