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Según Ivan Thompson en su publicación realizada en el artículo "Qué es Administración" en el año 2008 La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

Características
La administración se basa en las siguientescaracterísticas, según Reyes Ponce[5]y Hugo Rojas y Aguilar[6]
Su universalidad.
La administración se da en todo tipo de organizaciones, llámese Estado, ejército, empresas, iglesias, familia, etc.
Su especificidad.
La administración tiene características propias que son inconfundibles con otras ciencias, aunque se auxilie de ellas.
Su unidad temporal.
En la administración, siempre se están dandotodas o algunas partes del proceso administrativo.
Su unidad jerárquica.
Siempre se respetan los niveles de autoridad que están establecidos dentro de la organización.
Valor instrumental.
La administración es un medio para llegar a un fin, ya que su finalidad es eminentemente práctica y mediante ésta se busca obtener resultados determinados.
Flexibilidad.
La administración se adapta a lasnecesidades particulares de cada organización.
Amplitud de Ejercicio.
Esta se aplica en todos los niveles jerárquicos de una organización.

Importancia
De acuerdo con Agustín reyes Ponce[7]y Joaquín Rodríguez Valencia[8]la importancia de la administración se basa en los siguientes puntos:
La administración se da donde quiera que exista una organización.
El éxito de una empresa u organismosocial, se debe a la buena administración que posea.
Para las grandes empresas, la administración científica es esencial.
Para las empresas pequeñas y medianas, la manera más indicada de competir con otras es el mejoramiento de su administración, dicho en otras palabras, tener una mejor coordinación de sus recursos incluyendo al humano.
Para lograr un incremento en la productividad, dependerá deuna adecuada administración.
Para las organizaciones que están en vías de desarrollo, el principal elemento para desarrollar su productividad y su competitividad con otras es mejorar la calidad en su administración.
Principios de la administración
La Enciclopedia Salvat[9]nos dice que un principio es:
"Cualquiera de las primeras proposiciones o verdades por donde se empieza a estudiar, y sonlos rudimentos y como fundamentos de ellas."
Para casi todos los autores clásicos de la administración, definen a los principios:
"Como normas o "leyes" capaces de resolver los problemas de un organismo social."
Por lo tanto, podemos decir que los principios de administración son:
Verdades primordiales que sirven como una guía para resolver los problemas dentro de la organización.
En el año de1911, Frederick W. Taylor publicó su obra "The principles of Sicentific Management.", y establece cuatro principios básicos de la administración científica que son los siguientes:
Principio de planeamiento.
En el cual se evita que el trabajador improvise su trabajo
Principio de Preparación.
En este punto se logra que el empleado obtenga una capacitación para desarrollar mejor su trabajo y porconsiguiente, mejore su productividad.
Principio de Control.
Se supervisa al trabajador para que realice adecuadamente su trabajo
Principio de Ejecución.
Se distribuye la responsabilidad en las labores de trabajo.
Taylor empezó a crear los principios de acuerdo a las observaciones hechas en aquella época, pensando en obtener la mejor productividad sobre la base de tiempos y movimientos.
EnFrancia, Henri Fayol publicó su libro llamado "Administration Industrielle et Genérale" en el año de 1916, donde aparecen por primera vez los principios de la administración, que son los siguientes:
División del trabajo.
Este principio se refiere a la manera de especializar las funciones de los miembros de la organización
Autoridad y responsabilidad.
Fayol considera relacionadas la autoridad...