Proyecto

PROYECTO:

Xcution
Integrantes
*

1.- FORMACION DEL GRUPO Y DETERMINCAION DEL PROYECTO

1.1.- Formación del grupo para el proyecto

Tabla – integrantes del grupo

INTEGRANTES DEL PROYECTO |
# | NOMBRE | APELLIDO | CORREO | TELEFONO | HABILIDADES, CONOCIEMIENTOS |
1 | Jorge | Torres Valdivieso | Koki_1541@hotmail.com | 989409284 | Deportes |
2 | Cristhy | Saavedra de losSantos | Cristhy_1993@hotmail.com | 5721617 | Responsable |
3 | Alexandra | Verastegui Echevarria | Jave.29@hotmail.com | 997140804 | Responsable |
4 | Kevin | Espino Cabrales | Kevin_4859_4@hotmail.com | 999417750 | Creatividad |
5 | Julio | Vaca Domínguez | Rodry_20_22@hotmail.com | 986170207 | Deportes |
6 | Anthony | Ponce perez | Milodeescorpio_04@hotmail.com | 988106085 | Creatividad|

1.2.- Ideas para el negocio

Para determinar la mejor idea para el negocio se tomara en cuenta los siguientes factores y determinantes:

Tabla – ponderación de criterios
CRITERIOS | PONDERACION |
ORIGINALIDAD | 40% |
SUS CONOCIMIENTOS | 20% |
SU EXPERIENCIA | 10% |
SUS HABILIDADES | 30% |
TOTAL | 100% |

Tabla – puntajes

CRITERIOS | PUNTAJE |
NO CUMPLE | 0 |
CUMPLECON OBSERVACIONES | 1 |
CUMPLE | 2 |
CUMPLE CON VALOR AGREGADO | 3 |

Tabla para la elección de la mejor idea
Ideas | Integrantes |
| Alexandra | Jorge | Ponce | Julio | Kevin | Cristhy | Total |
Camisas | 2 | 0.2 | 1 | 0.1 | 1 | 0.2 | 0 | 0 | 1 | 0.1 | 1 | 0.1 | 0.9 |
Correas | 3 | 0.3 | 2 | 0.3 | 1 | 0.3 | 3 | 0.3 | 2 | 0.2 | 1 | 0.3 | 3.4 |
Galleta de camote | 3 | 0.1 |2 | 0,1 | 1 | 0.1 | 1 | 0.3 | 2 | 0.3 | 2 | 0.1 | 2 |
Libros de ingles | 1 | 0.1 | 0 | 0 | 1 | 0.2 | 1 | 0.2 | 0 | 0 | 2 | 0.1 | 0.7 |
mermelada | 1 | 0.1 | 0 | 0 | 1 | 0.1 | 2 | 0.1 | 0 | 0 | 3 | 0.2 | 0.8 |

1.3.- Nombre de la empresa

Para la denominación del negocio se trabajara de la siguiente forma:

Tabla – puntajes

CRITERIOS | PUNTAJE |
Mala | 1 |
Regular | 2 |
Buena |3 |
Muy buena | 4 |

Tabla – Denominación del nombre del negocio

A – Descriptivo
B – Originalidad
C– Atractivo
D – Claro
E – Agradable
F - Recordatorio
DENOMINACION DEL NEGOCIO |
NOMBRE | A | B | C | D | E | F | TOTAL |
ExBelts | 2 | 3 | 1 | 2 | 2 | 2 | 12 |
Xcution | 2 | 4 | 3 | 3 | 2 | 3 | 17 |
Lerts | 3 | 2 | 3 | 2 | 3 | 2 | 15 |

2.- ANTESEDENTES DEL PROYECTO

2.1.-Razón social del negocio

La razón social será una E.I.R.L (Empresa Individual de Responsabilidad Limitada) ya que solo contara con un solo propietario y se acogerá al Régimen Especial del Impuesto a la Renta (RER) como persona jurídica para poder emitir factura ademásLa responsabilidad de la empresa está limitada al patrimonio y el Titular de la misma no responde personalmente por lasobligaciones contraídas por ésta.

2.2.- MISION
somos una empresa que se encarga de Brindar a nuestros clientes el mejor servicio de venta, distribución y postventa de las afamadas correas “Xcution”, de forma eficiente y responsable, creando de esta manera un vínculo afianzado en la calidad y confianza de nuestra clientela hacia la empresa y la marca.
2.3.- VISION
ser una empresa con experiencia ytrayectoria confiable, que cuenta con un personal comprometido a brindarles una completa satisfacción a sus clientes, ofreciéndoles un óptimo servicio y atención personalizada.
2.4.- Valores
* Compromiso
* Respeto
* Honestidad
* Puntualidad

2.5.- Propuesta de valor del negocio

| Ventajas | Desventajas |
Empresa | * Diseños personalizados * Costos de producción bajos| * Distribución solo en una parte de lima |
Cliente | * exclusividad * Es un producto personalizado | * La falta de distribución del producto por lo que no llegara a todos los distritos de lima |
Inversionista | * La imagen en el extranjero de que el producto es de calidad. | |
País | * Dar trabajo permanente a personas que cumplan ciertos requisitos. * Contribuir con...