Proyecto

Proyecto final: Mi empresa: "Chopsticks"
INDICE......................................................................................................................1

1.- ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS................................4
1.1.- Organigrama de la empresa.
1.2.-Mapa de procesos de la empresa.
2.-OBJETIVO GENERAL DE LA EMPRESA..............................................52.1.-Descripcion de la empresa.
2.1.1.- Nombre de la empresa.
2.1.2.- Naturaleza de la empresa.
2.1.3.- Filosofía de la empresa.
2.1.4.- Que productos y/o servicios ofrece la empresa.
2.1.5.- Cual es el giro al que pertenece la empresa.
3.- INTRODUCCION...........................................................................................7
3.1.- Forma jurídica.3.2.- Capital social.
3.3.- Fecha de su constitución.
3.4.- Numero de socios y trabajadores.
3.5.- Campaña publicitaria (programa, tríptico, etc.).
3.6.- Microentorno (competencia directa e indirecta).
3.7.- Macroentorno (factores económicos-tecnológicos. Sociales-políticos).
4.- ANALISIS DE PUESTOS..........................................................................10
4.1.-Compensar en forma equitativa a los empleados.
4.2.- ubicar a los empleados en los puestos adecuados.
4.3.- Determinar niveles realistas de desempeño.
4.4.- Crear planes para capacitación y desarrollo.
4.5.- Identificar candidatos adecuados a las vacantes.
4.6.- Planear las necesidades de capacitación de RR. HH.
4.7.- Propiciar condiciones que mejoren el entorno laboral.
4.8.- Evaluarla manera en que los cambios en el entorno afecten el
desempeño de los empleados.
4.9.- Eliminar requisitos y demandas no indispensables.
4.10.- Conocer las necesidades reales de RR.HH. de una empresa.
5.- ELABORAR LOS PLANES DE RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA...........................................................................................................15
5.1.-Alcance de los puestos con personal interno.
5.2.- Alcance de los puestos con personal externo.
-PLANEACION ESTRATEGICA
6.- MISION...........................................................................................................16
7.- VISION............................................................................................................16
8.-VALORES.....................................................................................................17
9.- POLITICA DE CALIDAD...........................................................................19
10.- OBJETIVOS (CORTO- MEDIANO Y LARGO PLAZO)..................20
11.- METAS.........................................................................................................21
12.- POLITICASOPERATIVAS.....................................................................21
13.- PROGRAMAS............................................................................................22
14.- PROCEDIMIENTOS.................................................................................23
15.- PRESUPUESTOS.....................................................................................24
16.-PRONOSTICOS........................................................................................24
17.- ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO....................................................24
18.- TACTICAS DE LA EMPRESA...............................................................25
18.1.- Técnicas de obtención de información.
18.2.- Identificación del puesto.
18.2.1.- Identificar los puestos quees necesario analizar.
18.3.- Desarrollo del cuestionario
18.3.1.- Preparar un cuestionario de análisis del puesto.
18.4.- Obtención de datos.
18.4.1.- Obtener información para el análisis de puestos.
19.- RECLUTAMIENTO...................................................................................27
19.1.- Proceso de reclutamiento.
19.1.1.- Identificación de...