Proyecto

ESTUDIO ORGANIZACIONAL

El estudio organizacional busca determinar la capacidad operativa de la
organización dueña del proyecto con el fin de conocer y evaluar
fortalezas y debilidades y definir la estructura de la organización para el
manejo de las etapas de inversión, operación y mantenimiento. Es decir,
para cada proyecto se deberá determinar la estructura organizacional
acordecon los requerimientos que exija la ejecución del proyecto y la
futura operación.
Aunque el detalle funcional de la estructura organizacional para la
ejecución es un asunto más para ser considerado por el GP en la fase de
inversión; será necesario que el proyectista considere la implicaciones
económicas que dicha organización tendrá en las inversiones del flujo de
caja del proyecto.
Deotro lado se deberá simular en forma detallada la organización
administrativa para cuando el proyecto entre en operación. De ahí se
deberán desprender los gastos e inversiones asociados a la operación, los
cuales afectaran, igualmente, el flujo de caja del proyecto.
Son varias las teorías en las cuales se basa el diseño organizacional:
La teoría clásica de la organización, por ejemplo, sebasa en los principios
de la organización propuestos por Henri Fayol, los cuales se refieren a:
El principio de la división del trabajo para lograr la especialización;
El principio de la unidad de dirección que postula la agrupación de
actividades que tengan el mismo objetivo bajo la dirección de un solo
administrador;
el principio de la centralización, que estableceel equilibrio entre
centralización y descentralización y
el principio de la autoridad y responsabilidad.
Por otra parte, la teoría de la organización burocrática de Max Weber,
señala que la organización debe adoptar ciertas estrategias de diseño
para racionalizar las actividades colectivas. Entre estas se destacan la
división del trabajo, la coordinación de las tareas y ladelegación de
autoridad y el manejo impersonal y formalista del funcionario
La tendencia actual, sin embargo, es que el diseño organizacional se haga
de acuerdo con las circunstancias.

OBJETIVO DEL ESTUDIO ORGANIZACIONAL
Específicamente, el objetivo del estudio organizacional es determinar la
Estructura Organizacional Administrativa óptima y los planes de trabajo
administrativos con lacual operara el proyecto una vez este se ponga en
funcionamiento. Del estudio anterior, se deben determinar los
requerimientos de recursos humanos, de locación, muebles y enseres,
equipos, tecnología y financieros para atender los procesos
administrativos

Régimen Jurídico
A la hora de comenzar una actividad empresarial, una de las decisiones más importantes que deberán tomarse es laforma jurídica con la que deberá funcionar la empresa. Decisiones como el régimen tributario elegido pueden suponer una importante diferencia a la hora de pagar impuestos, limitar la responsabilidad de los promotores o facilitar o no la gestión de la empresa.
Lo más correcto para poder tomar las decisiones acertadas es realizar un análisis previo de las características de nuestro negocio. Factorescomo el tamaño de la empresa (según el número de trabajadores o su cifra de negocios), la actividad económica a realizar, el sector al que pertenezcan o la propiedad de la empresa, son datos que deberán ser analizados antes empezar un proceso de constitución.
Los factores que pueden ser más determinantes a la hora de elegir la forma jurídica con la que se va a constituir una empresa son:
- Númerode socios o promotores: Es la primera criba a la que deberemos enfrentarnos. En función de si únicamente existe un promotor o si son varios, se ofrecerá un abanico más o menos amplio de posibilidades societarias o decantarnos por la figura del empresario individual.
- Responsabilidad Empresarial: La forma en la que los dueños de la empresa responderán frente a la sociedad puede ser limitada o...