proyecto

La administración de proyectos es la disciplina de gestionar proyectos exitosamente, la cual puede y debe aplicarse durante el ciclo de vida de cualquier proyecto (Dixon, 2000).
A lo largo de estasección se abordaran temas relacionados con la administración de proyectos, sus etapas, y otras consideraciones para comprender a grandes rasgos el objetivo de esta disciplina.
Definición deAdministración de Proyectos
Existen varias definiciones de la Administración de proyectos, a continuación se muestran algunas:
De acuerdo con una enciclopedia en línea, la administración de proyectos esla disciplina que se encarga de definir y alcanzar objetivos optimizando el uso de recursos: tiempo, dinero, la gente, espacio, etc. (Project management., 2005).
Otra definición nos dice que: laadministración de proyectos es la forma de planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades realizadas por un grupo de personas que tienen un objetivo especifico; el cual puede ser(crear, diseñar, elaborar, mejorar, analizar, etc.) un problema o cosa (Rodríguez, 2002).
 
Distinción entre una Metodología de Administración de Proyectos y una Metodología de Desarrollo de SoftwareEs importante establecer una distinción entre una metodología de Administración de proyectos y una metodología de desarrollo de software. La importancia de distinguir entre ambos conceptos radica enque una organización debe contar con una metodología de administración de proyectos consistente a cualquiera que sea la naturaleza del proyecto que se desarrolla. Las diferencias entre ambos conceptosse enlistan en la Tabla 1 (Neville, 2005).
 
Metodología de Administración de Proyectos
Metodología de Desarrollo de Aplicaciones
Dice que los proyectos deben ser divididos en fases y antes deiniciar con cada una de ellas debe existir un plan
Establece cuáles son las fases y qué actividades involucra
Define roles y responsabilidades
Define cuáles son los roles y responsabilidades...