Proyecto

Introducción
La administración de proyectos es un
tema en el que la humanidad ha venido trabajando
desde los inicios de los tiempos. U no de los
proyectos más antiguos que se conoce es el de
laspirámides de Egipto. Según I. E. S. Edwards
“la época de las pirámides, par excellence, cubre
el segundo de estos grupos: el período que se
inicia con la Dinastía III y que termina con laDinastía VI2” (Edwards, 2003, pág. 15).
Conforme avanzaron los años, la idea de
gestionar proyectos era cada vez más necesaria
debido a la serie de nuevos proyectos iban surgiendo.
Hoy en día, losconstantes cambios en
materia de negocios, la búsqueda de la satisfacción
del cliente, la demanda por nuevos productos,
los mercados globales, y el aumento tanto
en la competencia como en la dimensión delos
proyectos, ha marcado un aumento progresivo
en el interés por la administración de proyectos.
Los retos comunes de la administración
de proyectos se centran en lograr alcanzar lasexpectativas de los clientes, entregar los proyectos
a tiempo y dentro del presupuesto, lograr
determinar una comunicación asertiva durante
todo el proyecto, así como el manejo y la gestión
de los recursosy los riesgos.
2 Edwards analiza la historia de Egipto desde
nuevo dinastías, estando lo dinastía III y VI
comprendida entre el período de data desde el
período de 2686-2181 a.C. (antes deCristo).
Todos estos desafíos se dan producto de
necesidad de mejorar los índices de proyectos
que se completan con éxito al final de su implementación.
Según el informe “Chaos Summary
2009” emitido porla firma Standish Group3,
solo el 32% de los proyectos de desarrollo de
software fueron entregados en el tiempo, el
presupuesto y las funcionalidades requeridas; el
44% de los proyectos seentregaron, pero estos
sobrepasaron su tiempo y costo estimado, o
fueron entregados con menos funcionalidades
de lo requerido; en tanto que, el 24% de los
proyectos se cancelaron antes de su...