proyecto




















INTEGRANTES:
ERITA VASQUEZ DIAZ
WILFREDO YOVERA YOVERA
DEYVIS ANTONIO MORE BENITES



INTRODUCCION:


La idea de este proyecto (CONFECCIONES CEVI S.A.C) nace con la finalidad de poder brindar un servicio de calidad a la población del distrito de Comas y a todos los conos de Lima, y con una visión de expansión hacia el extranjero,brindando diferentes diseños que están a la vanguardia de la moda, ya que nuestro país tiene los insumos necesarios para proyectarse en este rubro de confecciones.




DEDICATORIA:


Primeramente gracias a Dios por las fuerzas, energía que nos ha dado para poder llegar a culminar este proyecto.
Este proyecto de inversión está dedicado a todos los aprendices que con su esfuerzo y dedicaciónestán saliendo adelante cumpliendo sus objetivos propuestos en el trayecto de su perfil profesional y que hacen posible el desarrollo de nuestra nación.














SERVICIO DE CONFECCION

I.-MARCO TEORICO:
IDEA DE NEGOCIO
Amplio conocimiento del negocio
Mayor rentabilidad
Menos inversión y más ganancia
Una sola inversión
Contamos con un local propio
Contamos con unaparte de maquinaria

DESCRIPCION DEL NEGOCIO:
Este negocio fue creado con el fin de brindar servicio de confección dirigido a empresas que requieran prendas terminadas para sus ventas.
Brindamos la confección de toda prenda con tejido de punto. Esta localizado en el distrito de comas que cuenta con 4 áreas.

NOMBRE DEL NEGOCIO:
RAZON SOCIAL: “CONFECCIONES CEVI S.A.C”
NOMBRE COMERCIAL:“CEVISA”
LOGOTIPO: “CALIDAD EN SU PUNTO”
VISION:
Brindar servicio de alta calidad y garantía que satisfagan las necesidades de nuestros clientes, ofreciendo un producto que esté acorde a la vanguardia a la moda.
MISION:
Ser la empresa líder en el mercado textilero a nivel nacional e internacional, y competir con las empresas pioneras del rubro de la moda.
OBJETIVO:
A.-OBJETIVO GENERAL:“CONTAR CON UNA CARTERA DE CLIENTES”
B.-OBJETIVO ESPECÍFICO:
Realizar convenios con empresas industriales, textiles que requieran el servicio de confección.
Capturar clientes de extranjero mediante la página web.
Contar con maquinarias necesarias para cumplir con nuestros clientes.
Satisfacer al cliente a través de una buena calidad del producto y servicio.
Motivar al personal con Bonos,Vales, etc. Ya que esto nos favorecerá la mayor producción y entrega del producto a tiempo, para que el cliente se fidelice con la empresa.
ESTRATEGIAS:
Motivar al personal con Bonos, Vales, etc. Ya que esto nos favorecerá la mayor producción y entrega del producto a tiempo, para que el cliente se fidelice con la empresa.
1.-ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN:
PRECIOS: Contamos con maquinariasautomáticas que nos reduce el costo y producción y así aumentaremos nuestras ganancias.
CALIDAD: El producto que ofrecemos es a base de algodón prima de alta calidad.
2.-ESTRATEGIA INTENSIVA:
Penetración en el mercado.
Realizar publicidad vía internet, carteles publicitario.
Hacer convenios con empresas reconocidas en mercado.

II.-ESTUDIO DEL MERCADO:

ANALISIS FODA
FORTALEZAS:
Contamoscon una buena materia prima.
Personal altamente capacitado.
Equipos de producción de alta tecnología.
OPORTUNIDADES:
Crecimiento de la demanda textil.
El mercado internacional prefiere comprar ropa del mercado peruano por ser de buena calidad.
Acuerdos y convenios (TLC).
Apoyo del gobierno hacia el empresario peruano
AMENAZAS:
El aumento del precio del algodón
Competencia en el mercado.Falta de innovación tecnológica en el sector textil.
Productos sustitutos.
DEBILIDADES:
No contamos con local propio.
Rotación constante del personal.
No tenemos una lista de proveedores.
OBJETIVO Y EL SEGMENTO DE MERCADO
EL MERCADO META
Nuestro mercado objetivo que abarcamos es todo Lima. Nuestro nicho aproximado es de los 20% de cada población que harán el uso en...