Proyecto

Capitulo i

Planteamiento del problema

A través de los años el hombre se ha visto en la necesidad de organizarse y tratar de mantener un orden en su vida diaria, laboral, entre otros. Denotando como base primordial a la planificación que; según Stoner, (1996). “Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas”la cual cumple un papel muy importante dentro dela administración y hace referencia a los objetivos para llegar a un fin en común. A todo esto, hay que agregar que una mala administración conlleva a pérdidas graves de tiempo y recursos.
Sucede pues, que el científico Frederick Taylor considerado como el “padre de la administración científica”; Es considerado de esta manera porque fue el pionero de los trabajos de investigación, querevolucionaron no solamente la administración en general sino también la administración del personal en particular; ya que tomo como base primordial el estudio y análisis de los procedimientos empleado por lo científicos en sus laboratorios considerando que a traves de estos estudios el trabajo sería factible.
De este modo, se procuró suprimir los movimientos innecesarios y sustituir losmovimientos lentos por movimientos más rápidos; así como el perfeccionamiento de los implementos de trabajo. De esta forma, se lograron establecer tiempos estándares, para cada una de las operaciones estudiadas; tomando en consideración trabajadores términos medios y trabajadores sobresalientes.
Sin embargo otro ingeniero llamado Henri Fayol, que desarrollo la llamada teoría clásica preocupadapor aumentar la eficiencia de su empresa a través de su organización y de la aplicación de principios generales de la administración con bases científicas. Es el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, establece catorce principios de la administración, dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos que se denominan funciones básicas de la empresa.Por consiguiente el proceso administrativo considera la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo. Este dicho proceso consta de 4 actividades fundamentales. Según

* La planeación
* La organización
* La ejecución
* El control
Actualmente en Venezuela sonpocas las instituciones educativas que tengan sistemas automatizados y digitalizados que lleven el registro de las asistencias de los docentes, ya que en la mayoría de las instituciones educativas a nivel nacional se lleva este control manualmente, por lo cual se dificulta para la mayoría del personal administrativo llevar el control de las asistencias diarias y semanal, ya que cuando se solicitaun registro mensual o semanal de dichas asistencias de los docentes, es difícil una búsqueda rápida del mismo.
Si bien es cierto el método de llevar estos registros a mano, no es malo, pero el introducir un método automatizado, ahorraría tiempo y facilitaría el trabajo que lleva a cabo el personal administrativo.
De realidad no se escapa el L.N. “José Félix Ribas” el control de las asistenciases llevado a cabo a través de un informe semanal que se registra según el diario de la secciones de las cuales esta encargado cada jefe de seccional.
Esto es un poco dificultoso ya que se lleva manualmente y por eso se quiere implementar un sistema automatizado que lleve el control de las asistencias de los docentes del liceo en cuestión.
Las inasistencias se registran según, si son justificadas(constancias o permisos de reposo) o injustificadas; cuando los profesores no dejan ningún tipo de aviso o constancia. Su tiempo depende de las actividades que el profesor encargado de registrar el informe de las asistencias realice en el día.
Uno de los componentes más importantes, que va sujeto en su totalidad a casi todos los procesos administrativos es el recurso humano. Por lo tanto se...