proyecto






METODOLOGIA PARA LA ELABORACION

DEL PRESUPUESTO
DETERMINACION DE LAS CARACTERISTICAS EMPRESARIALES

1. Situación financiera : - Endeudamiento
Liquidez
Rentabilidad
Solidez2. Eficiencia y productividad : - Tiempo
Recursos utilizados
Producción por hora-hombre
Producción por hora-máquina
3. Actualización tecnológica : - Calidad del producto o servicio
CosteoReproceso
Competitividad

4. Políticas gerenciales : - Financieras
Inventarios
Ventas
Producción
Salariales
EVALUACION DEL ENTORNO


VARIABLES CONTROLABLES
VARIABLES INCONTROLABLES
ObjetivosEstrategias competitivas
Políticas gerenciales
Proyectos de inversión
Calidad del producto
Canales de distribución
Campañas promocionales
Sistemas de producción
Gustos del consumidorDisposiciones gubernamentales
Inflación y depreciación
Tasas de interés
Estabilidad política
Ingreso per cápita del consumidor
Acciones de la competencia
Tendencias demográficas

ORGANIZACION DELTRABAJO PRESUPUESTAL

1. Determinar con la Gerencia General y las gerencias de línea los objetivos y políticas para el periodo en estudio.
2. Revisar el sistema de contabilidad y de costos paradiseñar los formatos para la recopilación de información.
3. Diseñar y difundir la técnica de presupuestación a utilizar y capacitar al personal.
4. Determinar el tipo de control a utilizar paracomparar lo presupuestado con la realidad.
5. Elaborar informes periódicos que permitan analizar las desviaciones y sus causas y proponer correcciones.

ETAPAS DE LA PREPARACION DEL PRESUPUESTO

1.Preinicio (análisis del entorno, objetivos, políticas)
2. Elaboración del presupuesto (ventas, ingresos, producción, inventarios, financiero, capital, flujo de caja, etc.)
3. Ejecución(puesta en marcha del plan financiero)
4. Control (comparación de lo real vs planeado)
5. Evaluación (análisis y corrección)
AREAS DEL CONOCIMIENTO QUE INTERVIENEN

1. Economía (inflación,...