Proyecto

FEDERYCK TAYLOR








NATHALIA RODIRGUEZ GARRO
ANA MARIA RUBIANO SANCHEZ
STEPHANY VALDES CASTRO








UNIVERSIDAD AUTONOMA DE OCCIDENTE
FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL
EXPRESION ORAL Y ESCRITA
SANTIAGO DE CALI 21 MAYO
2013
FEDERYCK TAYLOR




NATHALIA RODRIGUEZ GARRO
ANA MARIA RUBIANO SANCHEZ
STEPHANY VALDES CASTRO




Presentado
Lic. Jairo BenavidesÁrea: Expresión oral y escrita
Semestre I




UNIVERSIDAD AUTONOMA DE OCCIDENTE
FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL
EXPRESION ORAL Y ESCRITA
SANTIAGO DE CALI 21 MAYO
2013
CONTENIDO

Pág.

INTRODUCCIÓN 4

1. OBJETIVOS 5

2. JUSTIFICACION 6

3. DICCIONARIO 7

4. DICCIONARIO 9

5. LETRA C 10

6. DIAGRAMA DE GANTT 117. DIAGRAMA DE PERT 12

8. TABLAS 14

9. CONCLUSIONES 15

10. BIBLIOGRAFIA 16


INTRODUCCION

La ingeniería industrial ha tenido grandes representantes que la han llevado a la evolución, hasta tal punto que la han llevado hacer una de las ramas de la ingeniería más importante. Este es el caso Frederick Taylor quien planteo los principios deeconomía de movimientos y tiempos. En este trabajo mencionaremos aspectos de la vida de este personaje y muchas de las formas como influyo en la ingeniería industrial.



















OBJETIVOS

Conocer acerca de sus aportes hacia la ingeniería industrial.
Conocer aspectos de la vida de este personaje.
Conocer sobre parte de la historia de la ingeniería industrial.FREDERICK TAYLOR


Biografía:
Frederick Winslow Taylor (1856-1915), Ingeniero Industrial americano, que originó a gerencia científica en negocio. Él nació en Germantown (ahora parte de Philadelphia), Pennsylvania. En 1878, él comenzó a trabajar en el Midvale Steel Company. Él hizo capataz de la planta siderúrgica y se aplicó a los estudios en la medida de laproductividad industrial. Taylor desarrolló los sistemas detallados previstos para ganar eficacia máxima de trabajadores y de máquinas en la fábrica. Estos sistemas confiaron en los estudios de tiempo y de movimiento, que ayudan a determinar los mejores métodos para realizar una tarea en la menos cantidad de tiempo. En 1898 él hizo descubridor común del proceso Taylor, un método de templar el acero.Taylor sirvió como ingeniero asesor para varias compañías. Sus métodos de la gerencia fueron publicados en los principios de la Administración Cienctífica.
Sus obras :

"Principios de la administración pública"
"Fundamentos de administración científica"
"Las correas" y muchos tratados más.

Dentro de sus principales aportaciones a la administración están los principios administrativos, losmecanismos de administración, el pago por destajo, la selección de personal y las características de los trabajos humanos.

PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS:

1.- Estudio de Tiempos y movimientos
2.- Selección de obreros
3.- Responsabilidad compartida
4.- Aplicación a la administración.

MECANISMOS ADMINISTRATIVOS :

1. Estudio de tiempos y movimientos
2. Supervisión funcional
3.Sistemas o departamentos de producción
4. Principio de la exepción
5. Tarjetas de inscripción
6. Uso de la regla de calculo
7. Estandarización de las tarjetas de instrucción
8. Bonificación de las tarjetas de instrucción
9. Estudio de las rutas de producción
10.Sistema de clasificación de la producción
11.Costo de la producción.


CARACTERISTICAS DE LOS TRABAJOS HUMANOS :Descubre que no existe un sistema totalmente efectivo.
2) El puesto que desempeña el trabajador, no siempre va de acuerdo a sus capacidades.
3) Que no existen incentivos.
4) Que las decisiones se llevan a cabo en los niveles más altos.
5) Que la administración consta de principios aplicables a todas las empresas.

TIEMPOS Y MOVIMIENTOS EN EL TRABAJO.

Taylor dividió cada tarea,...