PROYECTO

PROYECTO FASE 2









PROGRAMA NACIONAL DEFORMACION EN ADMINISTRACION









DIRECCIONAMIENTO DEL CICLO COMUNAL EN EL CONSEJO COMUNALCAMINOS DE DIOSDE LA COMUNIDAD
FRANCISCO JIMÉNEZ VALERA
BARQUISIMETO,
ESTADO LARA







Participantes:
Peña Karen
Suárez Eligreth
Torrealba Militza
Zarrága Erika
Tutor Asesor: Dudamel Miguel
Tutor Externo: Bracho KeilyMayo, 2013
INDICE GENERAL
Pág.

RESUMEN
IV
I PARTE
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO


pág.
1. Diagnóstico Situacional
5
1.1. Descripción del Proyecto
5
1.1.1. Razón Social
1.1.2. Naturaleza de la Organización
1.1.3. Localización Geográfica
1.1.4. Historia de Vida de laOrganización
1.1.5. Nombre de las Organizaciones vinculadas al Proyecto
5
5
5
6
7
1.2. Problemas, Necesidades o Intereses del Contexto
7
1.2.1. Descripción del Diagnóstico Situacional
1.2.2. Jerarquización e Identificación de las necesidades
1.2.3. Selección de las Necesidades
1.2.4. Alternativas de Solución
7
16
16
16
2. Justificación o Impacto Social
17
2.1. Razones queConllevan a Realizar el Proyecto
17
2.1.1. Teórico – Conocimiento
2.1.2. Técnico - Ámbito de Acción
2.1.3. Legal
2.1.4. Participante – Comunidad
2.1.5. Vinculación del Proyecto con el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013, Líneas de Investigación del PNF y Transversalidad con el Proyecto
17
19
19
21
22

2.2. Población Beneficiada
25
2.2.1. Directa

2.2.2.Indirecta

3. Objetivos del Proyecto
26
3.1. General
26
3.2. Específicos
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II PARTE
PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

4. Plan de Acción
27
5. Cronograma de Actividades
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III PARTE
RESULTADOS Y LOGROS DEL PROYECTO

6. Conclusiones y Recomendaciones
6.1. Conclusiones
6.2. Recomendaciones
34
34
35
REFERENCIAS

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DIRECCIONAMIENTODEL CICLO COMUNAL EN EL CONSEJO COMUNAL CAMINOS DE DIOS DE LA COMUNIDAD
FRANCISCO JIMÉNEZ VALERA
BARQUISIMETO,
ESTADO LARA

Participantes:Peña Karen
Suárez Eligreth
Torrealba Militza
Zarrága Erika
Tutor Asesor: Miguel Dudamel
Tutor Externo: Bracho Keily
Año: 2013RESUMEN
El presente proyecto socio integrador tiene como objetivo general direccionar el ciclo comunal en el consejo comunal Caminos de Dios de la comunidad Francisco Jiménez Valera, bajo una metodología de investigación acción participativa, mediante la supervisión y conducción de los procesos administrativos que a través de las técnicas e instrumento de recolección de información, como laobservación, entrevistas focalizadas, anotaciones, fotografías, lista de cotejo, discusiones grupalesreuniones socializadas, mesas de trabajo, dirigidas a los voceros del consejo comunal, y así de esta manera obteniendo unos resultados según el diagnosticode un contexto estudiado que el consejo comunal Caminos de Dios resultó debilidades en la gestión de sus actividades, ya que no poseen misión,visión, políticas, formulación de planes que orienten la consecución de sus objetivos comunitarios, por lo que se detectó a través de la supervisión que el proceso de planificación falla desde el punto de vista administrativo, por ello se recomienda direccionar mediante unos lineamientos el ciclo comunal que visualice y orienten el trabajo de toda la comunidad para obtener el mejoramiento efectivo delfuncionamiento del consejo comunal. Al mismo tiempo se evidenció mediante la realización de la misma que no solo se beneficiarán la población directa, como lo son los integrantes del consejo comunal, sino también la población indirecta, que la conforman la comunidad en general. Por consiguiente, cabe destacar que el proyecto se vincula con la línea Nº2 del Plan de Desarrollo Económico y Social...